集體所有制的意思就是整個企業的所有人都有股份。
每個人都有發言權。
設計初衷當然就是為了保證人人平等，不被資本家佔用生產資料壓迫底層。
城建公司也是這樣。
但讓衛東以年薪一元錢，持有四成不分紅股份，國資持有兩成，老耿帶領的所有基建指戰員均分剩下四成。
這個比例的意義，就是國資可以當裁判，決定聯合哪邊控股。
實際上老耿是十多年的基建指揮長，整個師改團的基建兵團隊對他有近乎本能的服從性。
絕對指哪打哪，現在兼併兩個華中地區的基建團，又吸納各地工人，總數都七八千了，也沒誰跟他對抗，絕對服從就是這支隊伍的戰鬥力體現之一。
加上老耿對讓衛東的信服信任，讓衛東又沒半點貪圖牟利的私人行為，全體擰成一股繩自然所向睥睨。
化妝品廠就不同了。
洪天成本就是去年才調過去的廠長，進口裝置是他去之前已經引進，碌碌無為的前任留下一堆爛攤子。
所以有七十多名員工上了產權人名單，帶著審視懷疑的眼光看待洪天成這種空降。
他們隨時可以干預企業的重大決策。
尤其是前些年誰都敢斗的風氣下，稍有不滿就會鬧起來扯橫幅拉標語。
設想是蠻好，人民群眾當家做主才不會讓資本家剝削。
但前些年已經證明了那句網路上的梗：
要相信群眾的力量，但不能相信群眾的智慧。
從去年十二月開始鋪貨賣貨，剛過了倆月好日子就開始折騰。
起因居然就是整個衛生巾廠那邊春節前拿了雙薪。
化妝品廠的財務、主管、運輸司機，還是有很多人三天兩頭都要往返於東昇廠區、白樓。
自然知道這邊所有人喜氣洋洋過春節的原因。
回去就在所有職工內部傳播。
其實這倆月廠裡已經是進口裝置之後破天荒的有加班費。
但三班倒的開足馬力，又新招了不少社會合同工，吃苦的加班費很多被這些合同工拿了。
自認為“當家做主”的老員工們沒多幹活兒，當然就沒多收入。
原本指望年底分紅，卻因為引進生產線的貸款要還，所以這才開滿工倆月，恰好遇見春節能有什麼收益。
自然整個春節都怨聲載道。
之前沒活兒，也拿這麼多保底的工資，現在天天上班，每天一車車貨拖出去賣得那麼好，卻沒見漲工資，我們的勞動哪裡去了。
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