而且隔著秦羽燁這個電腦白痴翻譯，很麻煩。
在國內問了也沒用，資訊太蔽塞，很多內地科研以為的資訊都是錯的。
所以林望復才是讓衛東第一個敢隨便套話的技術人才。
現在哦哦哦：“那就好，我們搞一堆電腦，連成網，譬如可以打麻將，可以鬥地主，可以……臥槽，要是可以打槍戰遊戲，坦克遊戲就太棒了，這地方不就風靡起來吸引消費者了，等於是個電腦普及站，這電腦不就賣出去了嗎？”
到八十年代，實際上已經表現出端倪。
史蒂夫不是計算機天才，他只是對新生事物很敏銳，然後是個洞悉人性的商業天才，拉著幾個做出電腦，做出系統的大神，搞出蘋果電腦。
這裡面核心是他，電腦大神、系統大神後來都被陸續踢出局，整合好蘋果電腦的是這個商業天才。
讓衛東其實也是這個路子。
他不懂電腦，但能指出些匪夷所思的賣點，都以為他是銷售天才靈光乍現。
然而這類商業天才要成功，還得具備強悍的經營管理能力。
就好像劉備要當主公，除了要把雙股劍玩得溜，必要時候能三英戰呂布，更要會籠絡人、帶領人，知人善任的管理。
哪怕他是靠諸葛亮來做這部分工作。
現在IT產業在八十年開始冒頭，開始登上北美股票市值排行榜，就要求領頭大佬能技術、產品、商業、管理各方面能力具備。
到後來成了網際網路大佬的基本要求。
很大程度上，就是當初HK億萬富豪大佬們曾經說過那句話，他們目前投資內地，就是投給讓衛東這個人。
是感覺他可靠，可以盈利，才跟著下注投資。
網際網路時代就更要求每個成功的大佬，必須是技術、產品、商業、管理的多面手。
林望復似乎就具備這種雛形，反正這一下他肯定被讓衛東的“天馬行空”思路給征服了。
“我來……我來想想辦法實現你的這些思路，太……我不知道怎麼形容，彷彿有種豁然開朗的通透感！”
讓衛東滿臉不過是天才基操的不以為然：“馬上搞起來，我不可能停留在這裡，我們要把Matosh電腦的先進高檔品牌形象樹立起來，讓更多人非Matosh電腦不買，IBM做不到這種靈活多變的改進，先打下新坡加，然後再朝著其他地方輻射。”
林望復都覺得驟然緊張起來：“您能呆幾天，這電腦也送不過來啊。”
讓衛東點頭：“我在滬海工廠給東南亞地區調撥了一萬臺電腦，估計下個月有供貨商會朝著東南亞各地送，你切記按照正規渠道繳納關稅，別讓人抓了把柄，先把這個網咖和公司規模搞起來，我馬上去檳城考察先進微處理器公司的晶片工廠，然後還有費率賓首都的，考慮要不要把這兩家都搬遷到跟你的廠一起。”
林望復馬上請纓：“我陪你去檳城，我之前的部分元器件就是從那裡採購，我本來就是大馬出生的華裔，後來才到新坡加，我對檳城的電子產業很熟。”
讓衛東連連說好。
到這個時候，賣電腦給東南亞的第一步搶灘已經完成，還意外之喜的遇見個能開發音效卡的行家。
新坡加這會兒的技術實力確實在亞洲都處於領先。
某種程度上，這可以大大增益補強讓衛東的軟硬體研發實力。
國內落後太久，老黃他們也老了，要等新一批大中小學冒出來的電腦愛好者，才能產生林望復他們這種人才。
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