所以讓衛東也誠懇：“那我只能說幫著你們賣這些註定淘汰的產品，抓緊時間轉型改制，滬海廠的技術能力我大概知道點，現在你們再繼續生產就是飲鴆止渴，趁著我們還能幫忙銷售點，一定要把回籠資金用到刀刃上！”
平京這邊，因著二副局、平汽甚至之前供銷總社的關係，讓衛東的改革名頭很響亮。
是那種不公開宣傳，但實際上各種會議、八卦傳聞裡響噹噹的人物。
現在半夜都趕過來的廠領導，就為的把之前那些爛筆頭記的步驟問清楚。
現在更是叫苦不迭：“淘汰？我們能怎麼轉型改制，要不還是做監視器，我們從JVC引進的產線確實有這個模具和配套技術。”
讓衛東現在都不過多摻和了：“招投局是順著別家國資視窗單位接盤了遼瀋電子廠，他們也有電視產線，現在已經定位成招投局旗下專業監視器、監控錄影機生產單位，那也是幾千萬投入的規模，你們在市場上打打擂臺，目前做監視器的不多，但你們也要考慮未來大量從電視市場退下的同行，轉這個是最順理成章，又會氾濫成災，招投局能顧著自己親生的就不錯了。”
這也合情合理。
大家又沒任何從屬關係，幫著賣是情分，甚至都明白賺不到多少錢。
現在有了自家定點供應單位，那真是把這愁得不行。
明知前方就是斷頭路，還不知道怎麼辦的痛苦。
是這會兒國營單位領導負責任的普遍心態。
翻天覆地的改革，哪有那麼容易。
還是一直站在讓衛東身邊的秘書吱聲：“那……輝哥的電影裝置不是在進口麼，能不能順著仿製生產，進口裝置昂貴又要外匯，這要是能國產化不也對院線改制能說上話？”
作為從小就長大在電視機廠、電影廠的孩子，這個春節又一直都在看粱嘉輝搗鼓的新型電影院。
這個院線公司也是影業集團下屬的子公司，手續上還是她和港星合資註冊，理論上她還是大股東呢。
平京電視機廠，可能在電子產業同行裡面不算啥。
但放到相關部委裡面的能量就大多了，尤其這種影視廠挨著，沒準兒誰誰誰就是相關單位的。
電視機廠這邊馬上抓救命稻草：“能！我們本來就有幫著電影廠做裝置的底子，什麼電影裝置，重點是能上量嗎？”
讓衛東想想，那就當甩手掌櫃：“那這事兒你們自己談，原則上是可以的，但招投局不參與，畢竟仿製產品這種活兒我們視窗企業不能沾，技術上全面支援，小虞從小在電影廠長大，也是影業集團的……高階運營總監，多溝通。”
可能以前電影放映機是個全國幾千臺，充其量到上萬臺規模的裝置。
但多影廳模式，恰恰不但讓每家影院有好幾臺，而且也促成了一座縣市可能有好幾座電影院。
這規模確實就上量了。
只要能用震華港機那種模式生產仿製，也是學技術的好路子。
虞曉秋再嫻熟的提兩個人名兒，人家就歡喜的喊大妹子好好跟姨嘮嘮……
伍曦已經對讓衛東改制企業習以為常了：“感覺你就跟猴子掰包穀似的，一路掰一路丟，反正自己也不要，但廠子多半能緩口氣。”
讓衛東無奈：“國有資產不能輕易流失，我貪這點做什麼，招投局的主要工作還是從外向內扒拉，所以能好好交流溝通的介紹些思路，還得靠自己改革努力，有時候我也是雙刃劍……”
順口把滬海顯示器、映象管的一馬當先拉出來解釋：“如果沒我們拉動，這塊兒改革肯定還慢點，但現在已經有這個價廉物美通殺全場的苗頭，那馬上會很殘酷的體現，注意觀察吧，反正東昇貿易不主動介入滬海彩電的銷售。”
伍曦看著滿滿當當的彩電。
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