讓衛東反而樂得哈哈笑：“這就對了嘛，我還不知道你是什麼樣兒，裝什麼斯文，好了，我要說的都說了，聽不聽是你的事，但這兩年你做的工作我很滿意，衛生巾廠先轉給你，看看你能管理上不。”
說著繼續前行。
他見過四五十歲的李二鳳，鄉下農婦能有什麼好日子，現在已經是天壤之別的人生命運。
擁有的更是這時代99.99%國人都難以企及條件。
所以讓衛東內心不會有半點內疚。
玉米生物工程的專家組、廠領導已經聞訊出來迎接。
哪怕只有個別在建設期見過，也挨個兒握手交流。
李二鳳使勁撇嘴，感覺吼兩聲就洩掉所有情緒。
又不由自主的變成溫順模樣，悄悄跟在旁邊。
頗具人情世故的廠長連忙感謝李經理，無論是玉米收購還是日常打理維護，方方面面的地頭上工作，李二鳳都銜接得很妥帖。
讓衛東就更滿意，但也當面評價了這個收購態度：“我們搞這個玉米生物工程，就是為了在西南蜀東山區推動扶貧工作，目的不是賺錢，所以李經理的做法才能保證我們的初衷不變樣，這點未來都要堅定不移的執行。”
總工程師剛有點難色。
讓衛東已經嫻熟畫大餅：“但只要驗證了這個專案可行，後面就是國企可以在東北或者桂西等地做這種大規模建設，一來保證更多地區的生產，二來也填補這裡的收購量不足，各位以後可能就是全國集團化的大領導了。”
果然瞬間讓這些來到地級市建廠的高階人才都喜上眉梢。
讓衛東已經成為國企領導的說法，肯定早就在內部傳遞開，現在聽了讓衛東再隨口說起這次在東北的兩家大廠規模，更躊躇滿志，恨不得犬馬之勞到終身的熱烈。
總工則很驚喜老闆居然懂這些地理優勢：“確實，東北地區有大面積種植收購的優勢，但論每年三季的產量，桂西才是最合適的區域，現在這邊的技術論證已經沒問題，就看全力投產之後的裝置效果了。”
讓衛東才順勢批評：“但我們做企業做生意不是跟群眾搞鬥爭，哪怕商人小販貪圖利益，也要懂得方式方法的把這些人都引導上路，成為我們的幫手，李經理文化程度不高，有些做法如果不妥當，你們也可以隨時通知我，我好批評她做改正，大家一起把這個企業做好。”
聽話聽音，就是李二鳳哪怕做錯了天大的事，也是隻要聽話改正，其他人就別想甩開這個地頭蛇監軍。
這跟讓衛東和達瓦談過的所有權、經營權、管理權的道理類似，算個商業中的三權分立。
真是讓衛東這兩年自己慢慢琢磨出來的路數。
適用於他這種規模極大，賺錢與否不重要，重點是別虧的企業。
只要在這個階段能帶動產業，引導方向即可。
廠長又連聲說是。
李二鳳更小心翼翼的神采奕奕，驕傲得很。
實際上這座廠年消耗量是二十萬噸玉米，後期完善配套以後，連玉米杆、梗、葉都能分門別類的用。
所以目前收的都是玉米粒兒，未來可以整棵收購，但這部分處理又要增加工序。
讓衛東都笑著說讓各地農家自己分類，每部分都可以算錢嘛。
還比劃只要接個電動鑽，把玉米插在上面就能啪啪啪的飛快脫粒，小影片沒少看。
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