基層幹活兒的可能會抱怨單位錢少事多。
領導層一定巴不得許可權範圍越大越好。
HK警察已經是罕見的大許可權單位。
全球最高的警察比例。
行動部是所有軍裝巡邏警、機動部隊、特警、交警、輔警等。
刑偵部幾乎都是便衣，鑑證、情報、經濟，以及著名的三合會調查科都在這裡面；
然後財務部、人事部自然就是後勤文職支援部門。
譬如財務部不光負責各種裝備槍械的採購維護，還實際上負責經營HK警隊頗為不錯的各種建築設施跟地塊，保證可持續發展。
像警察學院之類則屬於人事部，提供各種升遷調配、
直到新增加的這個第五部門。
聽起來彷彿也是個純支援型單位，幫行動部門、刑偵部門看著監視器，查詢錄影帶？
沒想到居然有如此大的許可權！
不光是被動的街道舉報才去檢視檢索，讓衛東提出的是要預先要求建立符合規範的監控體系。
資訊監管部有資格指導各部門、各企業、商家建立什麼樣的監控模式。
這個伸手權力就大了。
其實這種意識還是來自於稅務部門伸手指導所有商家企業必須建立稅務聯網工程，給讓衛東腦海裡形成的刻板印象。
反正就是趁著HK領先二三十年，資金、技術、裝置、人員都已經基本能滿足。
先拿來做實驗唄。
警隊內部高層立刻開始研究。
當然這種監控體系，會不會跟未來有關聯，裡面有沒有包藏禍心，都在考慮內容裡。
但賽馬會立刻主動提交了一份願意配合警方做全套監控系統，並且公開所有內容給警方的報告。
並且同時向秦羽燁名下的花旗功夫軟體發出定製賽馬軟體和裝置系統採購的商業合同。
正好在七月開始的休賽期，到九月重新開賽就能試用。
這迅速招致那個傳說中的HK警察政治部上門……
讓衛東正在電視臺會議室照例辦公。
反正他從來都不給自己設什麼固定的辦公室，開敞式的跟各個部分接觸。
大家也都很清楚他上午在五臺山，基本是和影視相關業務，下午在籃球館就是建築地產、體育運動的事。
晚上還要去當警察。
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