讓衛東實在是被比爾那個世界首富的名頭晃花眼。
下意識的就覺得他有錢，就沒往這邊想。
原來這兩三年光是回收員工激勵股份，就差不多熬幹了比爾的資金流。
現在趕緊吩咐鄒慧敏去安排資金，自己忍住笑開始幹正事。
當然這一路的同行，他倆也交流得很多了。
八六款蘋果摺疊電腦不好找，後面的多媒體蘋果電腦多的是，隨處都能買到，和攜帶的一臺IBM筆記本工程機，隨時都被兩人帶在公務機上做比較探討。
比爾也一直都在收集感受windows的改進細節。
大骨架就是蘋果的麥金塔系統，至於比爾怎麼辯解，去規避和蘋果的衝突侵權，那是他自己技術上的事情。
讓衛東現在只總結自己深思熟慮的對比。
“如何戰勝蘋果系統，表面看是要五彩繽紛的讓人喜歡，說白點就是稍微俗點，為什麼大金毛能吃遍天下，那麼多人都信他這套，還是因為大俗才是大雅，絕大部分人就這個欣賞水平，他精準的迎合了大多數，只要在他這種模式下真正擁有實力，不搞那些假大空的閃轉騰挪，招搖撞騙，他這才是大贏家的路子。”
其實從一開始，讓衛東就是這麼幹的。
沿著尤啟立那套驚世駭俗的語不驚人死不休道路在前進，但他都是腳踏實地的積累了資金實力，才去挑戰那些看似不可能的高難度操作。
實現的時候自然是熱刀切黃油。
懂王最後不也贏了天下，至於他能不能坐天下，那又是他的實力問題，但在蠱惑人心、吸引追隨上，他是真成功了。
微軟恰恰就該抓這點。
或者說讓衛東觀察比爾就是自己的IT版。
沿著史蒂夫的道路薅史蒂夫成功。
現在比爾自然是認真聆聽記錄，之前的合夥人大股東，被收購股份後都沒了，所以現在技術帶頭人就是他，反而不需要內行來打岔分享。
但施瓦辛格脫了外面的皮夾克，一件牛仔襯衫抱著手臂靠在牆邊。
頂流明星的派頭，八十年代七屆全球健美先生頭銜獲得者，都不如他強壯肌肉下的小眼睛透著智慧光芒。
聽得很是入神。
戴米莫爾和鄒慧敏坐邊角，只有利娜並肩在讓衛東身邊同步侃侃而譯：
“好了，蘋果系統有個最大問題，就是成也史蒂夫敗也史蒂夫。”
面對一千多萬臺年銷售，幾百億刀銷售額的蘋果，現在還沒人敢說敗，比爾都忍不住瞟影星了，這是他能聽的嗎？
施瓦辛格居然馬上露出討好的表情：“我會跟皮特談合作，我是個很好的合作伙伴，絕對守口如瓶，我也絕不參與IT行業。”
讓衛東就是故意要把州長拉進來，特麼這點ZZ敏感，比爾你甚至不如戴米莫爾啊。
對這倆抬手豎個大拇指表示認可，繼續論述：
“他太追求完美了，所以整個系統到處都是他的意志體現，哪怕一個轉角弧形，一點滑鼠陰影都必須按照他的審美去體現，所以蘋果系統就是在教育使用者，你習不習慣也要按照我制定的方式去使用，不習慣那就是你Low逼，不理解背後邏輯，是你的錯，但他這套核心就是反人性的、高品位的、曲高和寡的，這在做高等級的專業電腦時代沒問題，普及到全世界所有人的時候，空隙就來了。”
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