來到辦公室，王明看著幾個大忙人，這一天到晚真夠忙的。
“你們這也弄的太忙了，員工能受的了嗎，這樣，把手上的事忙完，分撥去旅遊休假，公司報銷機票。”
“你真是不當家不知柴米油鹽貴，公司方方面面都要花錢，開那麼多公司，每一家都嗷嗷叫的要錢，你趕緊把軟體公司，遊戲公司給我分出去，這兩位爺我實在是伺候不了了。”
“嘿，你這是把兩位財神爺給攆出去了，以後可別後悔，這兩位未來可是最大的現金奶牛，你這幾年乾的可能都趕不上人家一年的收益。”
“你真的這麼看好他們的發展？”
王明點點頭，確實是這樣，誰也未曾料到下一個風口出現的那麼猛烈，一下子就出現了。
“我今天來也沒什麼事，就是想問問投資大疆公司的事情推進的怎麼樣了。”
“有結果了，出資兩千五百萬，拿下了一成的股份，還有未來融資的優先權，還有聽你的放棄股東管理權，投票權，由汪總代持，他很高興，答應我，只要還有融資的打算，一定先考慮我們。”
翟馨一副看冤大頭的目光，看著王明，這筆投資她不怎麼看好。
這家公司2006年由汪濤在宿舍創立，2007年釋出直升機飛控XP2.0，實現超視距飛行。2008年首款成熟直升機飛行控制系統XP3.1面市 ，2009年在珠峰高原測試成功。
王明也就是在09年看到這則新聞才想起來投資大疆的，這家公司才真正的是開掛的公司，就這麼個小公司，最後做成了世界級的巨無霸，最牛的不是在民用上，而是在軍用上，改變了現代戰爭的模式。
便宜，耐用，綁上炸彈就是自殺式無人機，炸坦克，闖戰壕，無處不在。
王明還記得後世大疆佔據全球消費級無人機七成以上市場份額，國內消費級無人機市場更是超九成。在全球100多個國家擁有客戶，產品涵蓋消費級、專業級、行業級和系統模組。
大疆持續創新，擁有5000項獨有專利、3000項國家認證專利，有些專利是世界領先級別的如“影片影像處理方法與裝置”專利，“無人機的基站及充電系統”專利等。
它還推動了無人機行業技術發展，促使行業標準建立和完善。其產品和解決方案應用，為眾多行業帶來變革和效率提升，激發了全球無人機市場的發展潛力和創新活力。
震驚沙大戶的法相天地的無人機表演，那可是一齣手就讓人家沙大戶做出了一個決定，錢你們拿走，裝備和技術人員給我留下，我全都買了，豪橫不，就是這麼豪橫。
王明能登上這列快車，做夢應該都會笑醒，趁著現在王濤只是釋出了一些發燒友才買的機型，他才能有機會入股，等以後就難嘍。
“咱們不干涉他的管理，要錢給錢，只要他不胡來就行，以後等著收錢就行了。”
“你有數就好，任總那邊回話了，華為公司暫時不接受投資，不過他們的手機業務可以接受投資。”
任總還是不太看好手機業務啊，他可能是因為小靈通業務搞得有點十年怕井繩的意思了。
2001年IT行業的冬天，華為面臨現金流困難，海外無線業務未發展起來，又因未涉足小靈通技術而錯過國內大量市場份額，導致部分骨幹員工跳槽。那回真的是華為的生死存亡之際，可惜王明沒趕上好時候，要是那時候回來，手上又有錢，那他啥也不用幹了，把錢都投給華為，就等著分錢好了。
他可是調查了，2004年華為成功開發出無線3G分散式基站，開啟歐洲市場，2005年海外銷售收入首次超過國內，度過危機.
華為未上市，沒有明確的公開市值資料，但從其2009年的財務資料可做一些分析。2009年華為全球銷售收入1491億元人民幣，同比增長19%，淨利潤183億元人民幣，淨利潤率12.2%.
有觀點認為可參照蘋果等公司的市盈率、市銷率對華為進行估值。若按蘋果2018財年12.1倍的市盈率和2.7倍的市銷率計算，2009年華為營收1491億元，淨利潤183億元，對應的估值約在2224億元-8088億元之間。
現在就已經有這麼大體量了，怪不得任總看不上手機業務呢，人家的大頭不在這上面，隨便搞幾個基站架設，那得是賣多少部手機才能趕上的。
“投，要多少投多少，唯一的要求就是，叫我們手機公司的人員去學習，給我們培訓員工。”
他主要還是想要蹭華為這艘大船，他公司的手機樣機已經出來了，在秘密測試，他的觀點就是用大屏，用好電池，給客戶最好的體驗。
這些都比較簡單，雖然他們沒有核心技術，但是現在只要揮舞著鈔票什麼樣的零部件買不到。
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