面無血色，幾乎有些搖搖欲墜的商贏，強行打起精神，分析道：“首先我可以肯定的是，全國大部分觀眾都看過我們樂掏的廣告了，這一點毋庸置疑吧？”
所有人都點點頭。
陳默是能影響廣告轉化率，但是廣告展示的總量，卻是影響不了的。
商贏這時候咬牙切齒道：“為什麼在廣告曝光量充足的前提下，轉化率卻這麼低？”
“原因就是該死的掏寶，黏在我們屁股後頭插播廣告！我們播一次，他插在後面播兩次，三次甚至是五次！！！
這麼多次的廣告洗腦，誰還能記得第一次播放的廣告是什麼？”
“最可恨的是那句「快樂掏天下」！搞得使用者以為樂掏跟掏寶是一家人！！！故此，我們的廣告投放本身是沒問題的，曝光量也是足夠的。”
說到這，商贏故意頓了頓。
他這是在給自己甩鍋，畢竟商贏只負責了廣告投放這一塊兒。
“但是被陳默這麼不要臉的貼臉插播廣告，我們的使用者肯定會被忽悠到掏寶去啊！”
說到這兒，商贏一臉怒氣道：“之前我們聽說掏寶在到處預定媒體資源的時候，「孩子們」給出的情報是陳默要推新手機，要搞以手機為主題的促銷，可沒想到陳默這一手玩的這麼陰險，居然搞的跟我們是一樣的促銷！！！”
“所以，我總結這次投放轉化率低的原因為：陳默齷齪無恥的陰招和孩子們錯誤的商業情報！”
“貝索斯先生，您覺得我說的對嗎？”
吉福·貝索斯怎麼敢說不對？
他知道商贏這是給他留面子了，一點沒往他身上甩鍋。
其實從資料上看，使用者註冊率低，還有一點是因為貝索斯的促銷優惠政策失誤。
什麼打折，什麼滿多少包郵，哪裡有人家掏寶的全場包郵，滿xx減xx來的實在？
使用者看完雙方的促銷細節後，肯定覺得樂掏各方面都不如掏寶實在，所以直接選擇了掏寶的促銷活動，放棄了樂掏，所以難以形成註冊使用者。
吉福·貝索斯承認自己小瞧了大夏電商，也小瞧了陳默。
掏寶的五一大促活動跟他設計的樂掏五一大促比起來，簡直是全方位碾壓！！！
自從掏寶的廣告上線之後，掏寶網的訪問使用者一度超過了千萬，註冊使用者激增了三百萬，訪問使用者的註冊轉化率超過了30%！！！
如此高的轉化率，還要去掉相當一部分原本就是掏寶的使用者，所以這麼看來，這次掏寶的訪問使用者的註冊轉化率超過了60%！！！
之所以有這麼高的轉化率，除了陳默的損招和大促優惠政策搞的好之外，其實還有一個主要原因，那就是陳默是實打實的給出了使用者想要的優惠。
全場包郵，哪怕只買一袋鹽也包郵，而且日用百貨和柴米油鹽醬醋茶這些產品，全渠道最低！！！
服裝產品就更不用說了，早就參加過掏寶雙十一活動的有衣庫、熱風等品牌，這次的活動熱情更是大，直接五折起步，比雙十一的時候還便宜！
到了五一大促期間，貝索斯敢保證，這些品牌可能連襪子都會賣的不剩一雙！
大品牌雖然注重利潤，但也同意注重銷量和品牌效應！
掏寶這樣能給品牌方帶來龐大銷量的平臺，它會讓所有企業都對它格外重視，話語權強到離譜！
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