但是此時此刻，比爾·給次親自領導下的n部門真正全力以赴的準備著最新一版的更新，這一個版本可以說模仿了tt60%的功能，但是功能最佳化沒做好，美觀問題更是一點沒做，即便如此那也聊勝於無，總不能眼睜睜的看著自己的使用者繼續流失而無動於衷吧？
但是比爾·給次做夢都沒想到，陳默在tt已經登頂了的情況下，非但沒有停下腳步趕緊融資上市，反而是繼續高歌猛進，繼續更新！
默訊公司提前24小時宣佈，將在次日凌晨釋出tt2005V5.0.00版本。
在此之前，tt的版本號是2005V4.7.12版本。
熟悉版本號命名規則的一眼就看出來，這次的更新是要進行大版本更新，而不是一般的小規模更新，肯定是有新功能上線才會起這種版本號。
所以，當默訊集團宣佈tt2005V5.0.00版本的時候，全世界網際網路行業的目光都被默訊集團所吸引。
尤其是西方發達國家的網際網路公司，這個訊息簡直無異於大地震一般！！！
現在tt暫時登頂霸國巔峰，但是根基不穩，就如同幼年皇帝剛剛登基，旁邊有諸多手握精兵的王爺還在虎視眈眈，最後鹿死誰手，尚未能知。
全行業的人都知道，比爾·給次正在憋大招，準備把陳默這尊it新皇帝給打下來呢！
這種情況下，一般的公司是絕對不可能短期內再進行更新了。
一是因為，越大的產品，使用者越多的產品，重大更新頻率就越低，以免出現重大bug。
穩定才是爆款產品的第一要素！
否則一次倉促更新有可能帶來幾百萬甚至上千萬的使用者流失，或者是數千萬使用者友好度的暴跌。
第二，在已經取得優勢的情況下，it公司一般會做更新儲備，除非是受到了威脅，否則不會一次性把自己手裡的牌全打出去。
不過對於陳默來說，這些統統都是放屁！
他之所以能在2005年的網際網路市場叱吒風雲，那是因為陳默用的是20年後的網際網路思維！
產品更新速度一定夠快，哪怕自己處於絕對的領先，也必須快快快！！！
不管對手是否能趕上，怎麼追趕，自己所要做到的，就是不斷的更新，讓自己使用者粘度不斷的提升，當用戶粘度提升到一定程度後，對手再強大也根本無所畏懼了！
典型的例子就是威信！
上一世的威信，更新速度快的令人髮指！
測試版的威信1.0，只能發文字訊息、圖片訊息；
個把月後，2。0版本就支援語音和影片了；
又過了個把月，什麼搖一搖，檢視附近的人，朋友圈等功能問世。
幾個月的時間，威信背靠企鵝擁有巨大的流量，非但沒有享受輕而易舉的成功，反而瘋狂的連續更新，釋放大招，根本目的就是為了快速培養使用者粘度，讓每一個使用者都成為死忠粉。
到了後來，有哪一家公司還敢開發跟威信對標的軟體？
誰都知道，哪怕能做出來比威信更好用的產品，也絕對培養不出那種使用者粘度了，做了也是白白浪費錢。
而現在，陳默的目標也一樣，就是要把這個領域做死，做絕，做到所有人都潛意識的認為不能碰，那他才能徹底安枕無憂。
而在得知了這個訊息後，最最無奈的有兩個公司——巨軟和紅山！
！底到絕下下上上門部n及以次給·爾比讓直簡這，了本版的能功多更出推要就然居默陳，好搞沒還本版n的tt襲抄為因，潰崩是很次給·爾比
……果結，防行進箭弓弄，車石投造趕著想們他，侵大重了造域領的們他對經已tt本原
！了炮高和機炸轟來出搬接直方對
！息窒又絕人讓是真，仗陣個這
！！！神是不又默陳他？線上能功新有還能可麼怎，了步地種這到化進代迭經已tt！！！槍一晃虛是定肯！的假“：道齒切牙咬次給·爾比
！了罷球眼博高的起號本版是就他
”！辦麼怎還辦麼怎該們咱，住穩我給都
