翌日。
陳默來到公司後，找來了馬福報。
“老馬，最近單車行業資料出來了，我看了看，覺得你的哈羅單車是做的最好的。主打下沉市場和差異化路線，是個非常棒的點子。”陳默滿意的點點頭道。
馬福報傲然一笑道：“陳總過獎了，我的這個路線是經過阿狸八大金剛一起討論商量出來的，個人認為是最禁得起市場驗證的。”
陳默：“嗯，我也是這麼想的。所以，接下來共享經濟的第二個專案，我想讓你打頭陣。”
馬福報眼前一亮：“什麼專案？”
陳默笑著從抽屜裡拿出一個充電寶：“吶，就是這個。”
馬福報皺眉：“充電寶？您的意思是……共享充電寶？”
陳默點頭：“沒錯，就是它！你覺得如何？”
馬福報猶豫道：“這個……”
不可否認，隨著這兩年網際網路化的推進，智慧手機和3g網路的普及，共享經濟這個概念確實大火了起來。
即便是馬福報，在之前也是打心眼裡認為這是下一個風口。
直到他親手做出了哈羅單車之後，瞭解到了裡面的道道後，才知道根本不是他想的那樣。
共享單車是很火，哈羅資料也做的非常棒，但這改變不了共享經濟虧損的事實。
哈羅單車做了這幾天，馬福報一算資料，發現這玩意就是賠錢賺吆喝。
阿狸能硬著頭皮把哈羅做下去，不是因為陳默的命令，而是因為它確實補充了阿狸公司生活服務上的一環。
要想整合生活類服務，那就必須做！
所以賠點錢也沒啥，反正帶動的使用者增長，還是能把錢給賺回來的。
但共享充電寶這個玩意，馬福報就不覺得應該做了。
充電寶這玩意，幾十塊錢一個，人人都買得起，拿出來也不佔地方，你指望誰去用？
陳默微微一笑：“你是想說，這個專案你不看好嗎？沒關係，實話實說。在我這兒，沒有上下級，只有合作伙伴。暢所欲言！”
馬福報直言不諱道：“我認為這個專案做不起來。充電寶這玩意，便宜的甚至就20多塊錢一個，咱真要做出去，定價多少才合理？
要知道共享經濟成本最高的不是產品，而是人工和佔地費！
如果單次使用價格過高，消費者肯定不會去使用，大不了就去買個新的；如果單次使用價格過低，那成本就收不回來，只能虧本賺吆喝。
還有使用場景，也非常難搞。難不成還要在大街小巷上，放充電寶的電樁嗎？”
陳默點點頭。
事實上，共享充電寶剛出來的時候，很多人都是抱著看笑話的態度。
甚至，富二代王公子在網上公開叫囂“共享充電寶要是能成，我就吃翔，立帖為證！”
。後之雷暴車單共大各是好恰，點節間時的現出寶電充共，世一上
。”0.2車黃小“是，西東的錢騙個是就這說，伐筆誅口上網在致一家大，了來出意玩這後然，了意玩麼什個是濟經共的謂所道知都遍普者費消
。了來起做的真卻，寶電充共的笑嘲子公王被，到想沒也誰可
。元6達高經已費用使的時小1寶電充共方地的有，場市的元億上撬夠能然居，意玩小的元十幾個一
！！已而塊十幾過不格價的寶電充共個一道知要
。做能案專個這為認我，吧說麼這就“：道報福馬對邊一，著考思邊一默陳
”。態常種一為會就電充。補彌法無且並，板短是都力能航續，裡手者用使度深在機手的牌品個一哪是論無今如，電沒是就的怕最機手。態常的用使者用使為本基。愁不門出，手在機一，下境環路網際網移下當在，付支移的機手用使以可還包錢帶不使即。帶不能不機手獨唯，帶不以可都啥外在門出們人。需剛是電充機手，一第
。了慌就，候時的電沒快了到正真但，”住得扛“夠能機手的己自為以都候時的門出，煩麻嫌，贅累嫌，源電移帶門出意願不本人分部大，快勤麼那的想你沒者用使，二第“
”。電充去錢花不得不且並，意願也們他，點貴便即，寶電充共有果如，候時個這
？吧了高夠格價，時小個1錢塊1定在現咱，本的寶電充於對。略忽被易容錢小是就那。因原的要重最是也，三第“
”？嗎乎在會們他得覺你，急之眉燃的者用使些一決解能就，錢塊1是但
。想一念轉報福馬，析分的默陳完聽
！啊事回麼這是像好
。寶電充帶不來從就門出己自
。它裝去包個拿得又就麼那，的用夠不是定肯兜，下況種這，線電充帶再須必就，寶電充帶要竟畢
！煩麻都想想
