她不急不緩的開口道：“商總，根據我這麼久的跟蹤調查發現，共享充電寶從來都不是「服務」生意，他們是「懲罰」生意。”
商厲皺眉：“什麼意思？說人話！”
龔月：“「服務」生意是指，讓你開心舒心，你下次還選他，長期賺你錢。
「懲罰」生意是指，你如果不選他，你會受到懲罰，你會很難受，短期割你一筆，反正長期你也沒這個需求。
典型的「懲罰」生意，除了共享充電寶，還有高價收費廁所，高價賣廁紙，車站的高價飯店等等等的，做的就是給你一刀的買賣。
你平時根本不需要他們，你需要的時候掏錢由不得你。”
根據龔月的描述，商厲大概理解了共享充電寶為啥能坐起來了。
服務生意是做得好，讓你喜歡。
懲罰生意是你不付錢讓你難受。
兩種生意模式是完全完全不同的。
共享充電寶不當人這事兒屬於無可避免，甚至後面變得更貴也不奇怪。
就像你避免不了24小時便利店的東西比超市貴一樣。
你避免不了景區吃飯就是比夜市貴一樣。
共享充電寶本來就不是服務你的，本來就不是「便利店」，賺的就是你「應急」的錢。
賺多賺少，全看你有多急。
就是因為要賺你急的錢，所以才把充電速度做的這麼慢，不然你不急了，他們還怎麼賺錢？
想想看，是不是這樣？
他們透過給你提供了一個續命的選擇，「懲罰」了忘帶充電器和充電寶的你。
而陳默在初期搞的又是飯糰外賣那套，靠高額的補貼，甚至是免費用，來吸引使用者，把市場先壟斷了。
壟斷之後就好說了。
反正羊毛出在羊身上。
使勁割韭菜唄！
共享充電寶這玩意，就不可能指望有回頭客，更別指望一個客戶能高頻率使用，能指望的只能是高單價了。
能割一個是一個。
商厲想了想，皺眉繼續問道：“不對！充電寶這玩意，完全可以自帶啊！為什麼生意還這麼好？”
龔月點頭：“您說的正常情況下，使用者自然是絕對不會為這麼貴的專案買單。”
“但只要是會用到的時候，那就是不正常時候。”
“根據我的調查，大部分用共享充電寶的人，都是出門忘帶充電寶或者充電器的。
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