池丹鳳的講話結束後，熱烈的掌聲響起。
徐子傑環顧會議室一週後，話鋒一轉，講道：
“剛剛池副部長的講話，是對我們人事制度改革的概括和總結，非常到位。但我現在要說的是，全省精簡一千多名幹部，完全不符合我們現在體制改革的緊迫需要。
我的建議是，全省至少在半個月內 ，一次性精簡各級幹部五千名，從根本上提升幹部隊伍的綜合素質。希望大家重視起來，拿出實打實幹的態度來……我個人就是從基層成長起來的幹部，所以對我們幹部隊伍到底存在多嚴重的冗員狀況，是非常清楚的。”
啊？
精簡五千名幹部？
會場所有參會官員，都露出了詫異的神色。
等於要在原來他們彙報的名單基礎上，再來三倍？
“精簡五千人 ，會不會太多了啊？”
“這不會太一刀切了吧？”
“……精簡這麼多人，有的部門恐怕會運轉不開，畢竟，一個蘿蔔一個坑啊！”
“這麼多人，肯定太多，沒有那麼多閒人可減吧……”
“……”
……
會議室裡頓時有了七七八八的聲音。
顯然，徐子傑的這個決定，引起了他們的不滿。
池丹鳳也是面露驚訝的望向了徐子傑。
徐子傑稍微停頓了一下後，繼續說道：
“同志們，我說的五千人削減，還是最保守的。我省幾十個城市，平均每個地市也就精簡四五十個人員，我想這算不到一刀切吧？
特別是基層政府部門，存在大量的後門戶和臨時工，這一點， 我不說，大家心裡也清楚。特別是【後門戶】，嚴重汙染政治生態環境，是人事組織工作的毒瘤，必須提早扼制和剷除。
綜合執法整合，已經是大勢所趨。隨著網路技術的發達，我們許多部門都可以裁撤冗餘，合併可以集中功能的執法崗位，實現減編不減窗戶不減事的目標。
一個城市幾十個單位，一個單位抽掉一兩個人，難道連這樣的整合都做不到？每個單位都不存在濫竽充數吃空餉的幹部嗎？
我想 ，你們都無法回答這個問題。因為問題一直存在著，而你們並不打算解決，或者說已經養成了惰性，覺得一個單位多幾個閒人並無大礙。但你們想過沒有，財政支出的壓力誰來減負？
好，既然有不同意見，誰的地方精簡不了這麼多人，可以回頭來找我，咱們私下談。
但現在，我們大致的方向就算敲定了，五千人起步。當然，並不是說被裁減的幹部就會立即下崗，我們可以設定一個半年的下崗視窗期，可以對他們採取多渠道分流，我想，一個地區消化三五十個人應該沒有一點問題，就看你們組織能力怎麼樣了！
好，接下來，討論人事變動問題，先從廳級幹部調整開始……”
各級組織部的領導相繼發言……
當然，其中一部分人已經拉起了臉子，對徐子傑的精兵簡政方案有了牴觸心理。
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