唐玉樂了,手指飛快地打字回覆。
“粉絲嘛,尤其是年紀小的,總有種‘哥哥只有我們了’的使命感,想為哥哥扛下所有風雨。
但最好別問他們‘風雨是哪來的’。【偷笑】 建議你啊,少看粉圈那些深度‘解讀’和‘鬥爭’,看多了你會覺得全世界都對你別有用心,充滿惡意。”
王一博發來一串【哈哈哈哈哈】的表情,然後好奇地問。
“那你呢?你看你自己的粉圈嗎?會不會被一些言論影響?”
“看啊,怎麼不看。”唐玉回得很快。
“誇我美的,誇我有才的,誇我幽默的,我照單全收,心情愉悅。
至於那些說我今天穿得醜、歌唱得一般、哪裡沒做好的……我選擇性地無視。
都有那麼多人變著花樣誇我了,我還非得盯著幾個罵我的人給自己找不痛快?那不是傻嘛。”
任何粉絲群體裡,都難免存在一種“辱追”文化,以挑剔和批評為樂,罵得越狠彷彿愛得越深。
但唐玉並沒有刻意去經營傳統的“粉圈”。
她從“自律健康博主”起步,後來拓展到“高品質生活分享”,合作品牌也多集中在家居、數碼、運動健康等高階領域。
她需要塑造的形象是“獨立、清醒、自律、有品味的生活家”,而不是需要粉絲瘋狂打投、做資料、沖銷量的流量明星。
這種形象更需要的是大眾的好感度和信任感,而不是一小撮核心粉圈的狂熱。
經營粉圈反而可能削弱她的商業信譽和大眾吸引力。
當然,這樣的路線也意味著,在需要粉絲真金白銀衝專輯銷量、演唱會門票的時候,她的“死忠”比例可能不如流量偶像。
但唐玉對此看得很開。
她展示的生活方式和消費理念,自然能吸引那些認同並消費得起同類產品的粉絲。
他們可能更願意為成千上萬元的健身器材、高階家電買單,而不是在音樂平臺重複購買數字專輯。
而她的目標是成為靠作品和版權賺錢的“音樂人”,而非依賴粉絲經濟的“偶像”。
這次OST的成功,無疑讓更多人看到了她在影視歌曲領域的潛力。
更多的OST合作邀約,開始主動找上門來。
八月底,抖音平臺舉辦了一場大型線上音樂晚會,廣邀平臺上有影響力的音樂人。
作為在抖音起家、今年又多次得到平臺流量扶持的頭部歌手,唐玉自然在邀請之列。
助理小楊在對接行程時,私下提了一句。
“玉姐,咱們今年都上過幾次央視了,是不是該有意識地向更‘主流’、更‘實力派’的方向靠一靠?這種純網紅性質的晚會,會不會……有點那啥?”
小楊的擔憂不無道理,這是很多從網路走向主流的藝人會考慮的路徑。
但唐玉聽後,只是笑了笑。
。實事是多得掙手歌比員演,年多麼這了寂沉壇樂。了去進繞名虛些那被別“
”。了手歌慕羨員演是該就候時到,來回整調慢慢會也場市的國,年幾過再。高很直一位地會社和收的手歌級頂,外國看你但
?可認不曾何流主,上沒也會晚方,作創量能正,法守紀遵己自得覺,”可認流主“於至
。惱煩尋自此為必不在實








