《馬特貝的炒股人生》第717章 問界(賽力斯)供應商體系深度分析(2026年4月)(2)

作者:為物不貳·2個月前

核心地位:

問界是拓普集團第一大客戶,2025年問界營收佔比超過30%

是問界底盤升級的核心受益者,//的底盤效能提升主要依賴拓普的技術

增量看點:2026年問界將推出更多搭載空氣懸架和一體化壓鑄的高階車型,拓普的單車價值將進一步提升

5.其他關鍵細分龍頭:

供應商核心亮點問界業務佔比:

福耀玻璃獨家供應全景天幕、AR-HUD光學玻璃,的雙層隔音玻璃為定製款約8%。

華陽集團AR-HUD獨家供應商,是問界智慧座艙核心賣點的關鍵支撐約20%。

歐菲光獨家供應ADAS前視模組、環視攝像頭、D/O,是華為智駕視覺系統的核心配套商約35%。

伯特利線控制動主供,與博世雙供,國產替代程序加速約15%。

宏發股份華為800V高壓平臺核心供應商,高壓繼電器市佔率全球第一約10%。

三、問界供應鏈的核心特點

1、華為主導的強管控模式

華為不僅提供核心技術,還深度參與供應商的選擇、認證和質量管控;

所有核心零部件的技術標準由華為制定,供應商需嚴格按照華為要求生產;

華為透過規模化採購和技術輸出,大幅降低了零部件成本(雷射雷達成本較初期下降60%)。

2、獨家+雙供的風險平衡策略

絕對核心件:華為全棧獨家供應,確保技術領先性和產品一致性;

關鍵非核心件:採用主供+第二供應商模式,如電池(寧德+瑞浦)、制動(伯特利+博世);

通用件:引入多家供應商競爭,降低採購成本。

3、國產替代徹底,供應鏈安全度高

TOP10供應商全部為中國企業,僅少數晶片和高階感測器依賴進口;

大部分供應商同時也是華為消費電子業務的合作伙伴(如歐菲光、宏發),具備長期合作基礎;

供應鏈主要集中在重慶、長三角等地區,物流成本低,響應速度快。

4、單車價值隨車型高階化顯著提升

問界:單車非華為採購額約2.8萬元;

問界:單車非華為採購額約4.2萬元;

問界:單車非華為採購額約7.5萬元;

。長增績業的商應供等鋒延、華、普拓了帶接直,升提比佔型車階高

勢趨年6202與險風在潛、四

險風在潛

。響影大較到將績業,期預及不量銷界問若,高較度賴依的界問對商應供等菲歐、華、普拓:高度中集戶客

。率利的商應供能可,大較力格價的商應供對,導主對絕為作為華:強權價議為華

。量銷界問流分能可,型車階高的標對款多出推將等來蔚、想理年6202:劇加爭競型車新

勢趨心核年6202

。升提步一進值價車單商應供帶將X的出推將即和:升提續繼比佔型車階高

。廠建洲歐、亞南東在隨跟將商應供心核,海出式正將年6202界問:海出鏈應供

。賴依的普拓對低降,商應供二第為作份燦文引將鑄一:引商應供新

。升提步一進有率利的界問,降下續繼本件部零心核為華:降下續持本

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