7月1號，學習分享會開始。
參會的有臺長楊興瑞，所有在西湖沒出差的副臺長，人事代表，財務代表，R《王牌》的所有策劃組人員，最後就是像道具組和攝像組的代表。
按照之前的分工，首先由《王牌》的策劃吳牟開場。
吳牟先是簡單提了一下為什麼有這次實習行程，接著講述了出發前一週接受的突擊培訓內容，並一一說明這些培訓內容在後來現場實習過程中發揮的作用。
“在陳臺長的指導下，我們對專業術語進行了重點學習，特別是陳臺長提醒的南朝鮮那邊受到星條國文化影響非常嚴重這件事，並建議我們也學習一些英語的專業詞彙，這大大的避免了我們在與對方溝通時對於專業術語的理解偏差，像是在XXXXX的時候，我們就在雙方都互相不理解對方意圖時，使用了英語詞彙進行交流，這才讓對方理解了我方的意思。也是因為在陳臺長的建議之下，我們也學習了一些南朝鮮的風俗習慣，這才避免了幾次誤會，比如……”
吳牟報告結束，針對這一部分內容，人事提出問題，主要是這次的培訓過程中，哪些內容是實際工作中需要用到但是平時沒培訓到的，還有是哪部分培訓是可以替換或者取消的。財務也提出了幾個問題，主要是針對南朝鮮那邊對西湖組的招待規模和SBS食堂的價格，這些資訊蒐集後，會儲存在資料庫內，下次如果有南朝鮮方面的客人需要招待，可以參考這些物價資訊。吳牟一一回答後，答謝下臺。
第二個上臺的是R劃陳策，他主要講去到南朝鮮之後，SBS給他們的分工和他們在接下來一個月內，在R內，主要做了哪些事情。
“我們到了SBS之後，吳粦因為需要參加一些臨時決定的節目合作，所以沒有對他的工作進行具體安排，於是趙PD對我們四個人進行了輪換安排，主要是……相對應的，陳臺長也在每晚都組織我們複述當天在劇組所做的工作和犯下的錯誤，然後互相交流經驗，力爭第二天能有更好的表現。”
“首先我們得先感謝陳臺長幫我們花大力氣從電視臺內部拿到了拍攝過程的影片和照片。以下有部分內容現在還沒播出，還請大家會後要保密。在第一期，我被安排在……陳劃被安排在……吳牟……姚磊……然後針對他們原先設計的遊戲內容，我們提出了XXX建議，最後被採納了XXX……”
“第二期，是我們參與度最高的一期。在開籌備會之前，陳臺長就給我們鼓氣，讓我們要懷著更大的自信去參與這次籌備會，要更加主動、更加積極的去發表意見。陳臺長還鼓舞我們，意見不被採納沒關係，但是我們要搞清楚不被採納的原因。對方認為我們的建議不好的話，我們不能灰心，要學習下次如何改進，提出更好的建議；如果對方覺得我們的意見是對的，只是因為一些特殊原因不能採納，那麼我們不要氣餒，保持住這份熱情；所以，在SBS開會時，我們都積極地提出我們專屬的創意，獲得了對方所有與會人員的認同和採納，最終結果就是這次整期的主題、內容框架、遊戲內容都是我們定下來的，我們想出來的新遊戲得到對方的稱讚，並且還出錢買下了版權。在這一期裡面，我們主要是……”
“第三期因為足球賽、舉辦方和電視臺等特殊原因，我們並沒有參與到節目的籌備中來，只是負責接引、拍攝、後勤等工作，具體如下……但是在中場有了一個突發情況……我們幾個人群策群力，在陳臺長的指導下，在短短5分鐘內製定了一個新的遊戲玩法，並獲得了趙PD和主辦方的一致好評……”
“第四期因為是特輯，之前已經制定好了節目主題和內容，所以我們並沒有參與到籌備環節。只是在準備過程中，針對對方的遊戲漏洞提出了自己的建議並獲得採納，像是第二個遊戲我們提出的中途要交換箱子的建議，這樣能有效避免作弊贏得遊戲……保齡球環節我們指出了可能存在的保齡球互相碰撞的問題，並建議他們暗示們可以錯開時間扔球……懲罰環節也是我們處於華夏傳統人情文化的考慮，建議對方把懲罰人員換為的經紀人，這樣既照顧了對方的面子，又能避免和節目組產生不必要的矛盾……”
因為第一期和第二期、第三期都是吳粦提的建議，也可以說彙報內容真實，所以第四期摻了點假的，把南朝鮮方面自己的策劃拿了一部分出來說是西湖組的建議，一般情況下也分辨不出來，總不可能去找R面的人對證吧？前面三期都有參與制作，第四期一點參與度都沒也說不過去，對吧？
陳策講解完之後，接下來就是RPD和《王牌》吳PD來提問，主要就是問SBS的製作流程和本地的R程有什麼區別？覺得哪種更好？用什麼方式挑選遊戲等等……雖然姚PD也對原版R錄製流程很熟悉，可還是得例行公事的問一下，也許這一年來有什麼新的變化呢？反正也都是應付一下上面的人，總不能聽完什麼問題都沒有吧？雖然昨天吳粦排練時，姚PD已經都知道內容了，而且該問的也都問過了。
陳策按照之前統一的口徑，多說好話和中立話，不明說自己的不足。
“南朝鮮那邊因為是一週一拍一播，所以整個工作流程非常的緊湊，我們在那邊經常為了完善細節而加班到深夜，甚至例行休息的星期二也會經常用來加班。這樣每週拍攝的好處就是可以緊跟時事，嘉賓都是現階段正在上映的電影電視劇的主角。嘉賓願意主動上節目來為了作品做宣傳，而節目組也能做到每一期節目都能給觀眾帶來新鮮感。而且因為緊扣時事，所以花在思考主題的精力就可以相應的減少了，然後把這部分精力放在遊戲環節上。像是第三期，因為金鐘國要去參加足球賽，所以圍繞著足球場發生的事情就可以剪成一期節目了。星期一的比賽，花絮在星期天下午播出，觀眾還是有興趣去了解比賽期間發生了一些什麼事情的。而壞處就是，因為工作強度太大，需要源源不斷的創意，所以作家，哦，編劇的流動性特別大，歸屬感比較弱，很多人出工不出力，導致創意質量也會跟著下降；另外，每週一播也造成遊戲的重複頻率非常的高，趣味性降低，這就造成反逼需要提高自身的能力，在相同的遊戲上玩出不同的花樣，才能給觀眾製造不一樣的觀看感覺。我們幾個人交流之後紛紛覺得，南朝鮮的R改變模式的話，長久下來，節目組會越來越依賴愈加龐大的遊戲庫，會更習慣性的從裡面隨機抽取遊戲，而不是去為了貼合主題構思新的遊戲；老遊戲用多了，就慢慢變成這個節目對的依賴性非常的大，一旦出現變動，可能就會給節目帶來收視率的震盪。”
高層裡面，有一位眼睛一亮。
這一大段話，其實就是應付高層用的，因為這些高層都沒在節目一線待過。
陳策這種專業的綜藝節目人，其實很想R為周播，這樣他們的工作會更加的穩定，可是國情不允許啊！一個是華夏的節目都喜歡帶有明確的主題，周播肯定沒辦法找到這麼多的主題，也來不及製作那麼多符合主題的環節；一個是主持人，南朝鮮找的是物廉價美的專業諧星，華夏這邊都是行程繁忙的演藝明星，動不動消失三個月去拍戲，人員都不穩定，怎麼周播？最後一個是風險，萬一出現藝人塌房，或者觀眾口味變動，或者贊助商變動，又或者時事變化，季播能夠更加靈活的進行調整。
R有各種主題特輯，也會針對性的去設計符合主題的環節，這是硬性規定了，而且還有PD把控，並不是下面的人想找幾個老遊戲報上去就能透過的。PD一旦把方案打回來，影響的是全體的收入還有職位。換個角度說，南朝鮮的逼迫制度下，遊戲庫越來越大，可供選擇的遊戲越來越多，那麼重複率其實就是下降的，再說，遊戲基數一大，總有適合某一主題的，畢竟一期的時間又不長，只要有那麼三四個合適的，一期節目不就有了？反正，遊戲版權都是自己的，稍微修改一下不就貼合主題了？
編劇流動性確實大，但是編劇就是吃靈感創意這碗飯的，才思枯竭那肯定得換人，但是反過來說，R了PD，地位最高、收入最高的就是編劇這些人！資本主義國家的教育不講什麼歸屬感，講究的是你有利用價值就能賺到錢，你沒利用價值就滾開！
國情不允許只靠腦袋想想就能獲得高收入的人存在，再說，得講奉獻，不能講錢！所以，陳策避開了編劇的超高收入和創意版權帶來的持續收入，強調了人員流動帶來的弊病。
最後一點，的重要性。確實，現在南朝鮮的綜藝對的依賴性都非常的大，但是收視率下降第一個要背鍋的也是。節目收視率下降，那就幹掉人氣最低的或者出工不出力的。R幾年來又不是沒換過，說是什麼收視率震盪，後來還不是穩住了？現在南朝鮮綜藝裡面的主持人基本是諧星，這些長得醜不能拍影視劇不能去當IDOL的人，一旦有機會，還不是擠破頭皮的要鑽進來？到時候還不是任由電視臺拿捏？再說，南朝鮮什麼最多？IDOL！那麼多人氣IDOL，總能找到幾個綜藝感強的，叫進來培養幾期，能用就繼續，不能用就當做飛行嘉賓換。反正前面幾期已經把人氣帶進來了，粉絲能轉換的也轉換了，換IDOL完全不可惜。
當然，這些不能說，國情不一樣。姚PD和吳PD知道，臺長不知道，待會要是來個華朝結合怎麼辦？光找你要創意可是不給高工資，光想著換主持人但是卻沒考慮有沒有更適合的人選……這會把節目玩壞的。一個節目停播，會讓很多人失業，也會影響到再就業，可是這些弊端對領導沒任何影響啊。
陳策停下來喝了一口水，看各位領導沒有要插話的意思，於是繼續往下講：“而我們季播的好處呢，就是可以集中精力辦大事，全力打磨出一季精品綜藝，可以保證收視率不會下降，收視率的穩定也就代表著觀眾的穩定，觀眾的穩定就能帶給贊助商更大信心，這樣也能為我臺增加更多的收入。唯一不足之處，就是不能和熱門電影電視劇形成即時聯動，但是這可以透過預估播出時間然後提前和要宣傳的劇組預約好時間。”
嗯，這些都是官話。優點很明顯，缺點可解決，完美。
接下來是道具組的姚磊上臺，主要是講在SBS道具組做過的事情、學到的東西和兩國節目在道具管理上的區別。這些不是重點，而且道具上也沒有什麼好說的，最後誇了一下西湖臺這邊對道具組的重視程度比南朝鮮那邊強，所以西湖臺這邊的道具也比那邊更加的結實和好看。
