傍晚六點，車子抵達梅花大廈。王莽走進頂層辦公室，阮梅的助理已經在等候，她推著一個金屬推車，上面放著剛做好的晚餐：“王總，阮董讓我送過來的，她說您今天辛苦了，讓您吃完飯後休息一下；另外，阮董讓我把TVB宣傳短片的拍攝計劃交給您，不用她親自跑一趟。”
王莽接過計劃，上面寫著：宣傳短片分三部分，第一部分展示淺水灣基地的製作能力，第二部分展示長三角影視鏈的規劃，第三部分展示飛天院線的運營情況，預計9月完成拍攝，10月用於A股路演。
“替我謝謝阮董，讓她放心，宣傳短片的內容我們會配合。”王莽對助理說，心裡滿是對阮梅的感激——她總是能把事情安排得井井有條，從不用他操心TVB的細節。
晚上八點，王莽坐在辦公桌前，翻看長三角影視鏈的建設規劃圖。窗外的香江燈火璀璨，維多利亞港的貨輪緩緩駛過，遠處的香江交易所大樓頂端，電子螢幕上的飛天資本股價定格在26.9港元，綠色的“+1.5%”格外醒目，市值241億港元。他知道，長三角影視鏈的奠基，只是飛天集團“飛天紀元”的一個開始，未來還有更多的挑戰，但只要團隊齊心協力，2007年A股上市、基地投產的目標一定能實現，而飛天集團從“資本巨鱷”到“紅色商人”的蛻變，也將在這一步步的紮實推進中，逐漸成為現實。
接下來的日子裡，長三角影視鏈的建設按計劃推進：
8月20日，集裝箱影棚的施工隊進場，開始搭建第一個影棚的框架，預計10月完成8個影棚的主體建設；
8月25日，陳工與蘇市影視學院簽署合作協議，確定特效製作、攝影攝像兩個專業的課程設定，2007年9月正式招生；
9月5日，從好萊塢進口的35膠片剪輯裝置抵達滬市港，海關開通“文化裝置快速清關通道”，僅用3天就完成清關，運往崑山基地；
9月10日，影視主題酒店的地基打好，開始建設主體結構，預計2007年3月完成裝修；
每一週，陳工都會提交進度報告，詳細彙報成本、工期和遇到的問題——比如9月中旬遇到的“雨季施工延誤”，陳工及時調整施工計劃，增加夜間施工班組，確保工期不受影響；10月遇到的“鋼材價格上漲”，他透過批次採購、與供應商簽訂長期協議，將成本控制在預算範圍內。
長三角影視鏈一期建設完成30%——8個集裝箱影棚完成主體搭建，特效實驗室的裝置安裝完成20%，員工宿舍完成外牆裝修，影視主題酒店完成主體結構。陳工在年度報告中寫道：“按當前進度，2007年6月可按時投產，成本控制在預算範圍內，未出現超支情況。”
王莽看著報告，心裡充滿信心。他知道，長三角影視鏈不僅是A股上市的核心支撐，更是飛天集團深耕內地文化市場的橋頭堡——2007年投產後，這裡將成為香江與內地文化融合的重要平臺，為“飛天紀元”寫下濃墨重彩的一筆。
香江銅鑼灣時代廣場飛天院線門店。
上午九點的陽光透過玻璃幕牆，在售票大廳的大理石地面上投下斑駁的光影。大廳裡已經有不少觀眾在排隊，有的低頭看著手裡的觀影指南，有的在售票機前嘗試新系統的線上購票功能，偶爾能聽到“這個系統還挺方便”的小聲議論。
門店經理周生穿著深藍色的工作服，正拿著對講機協調工作：“小李，去把《功夫2》的點映場海報再貼兩張在門口；小張，引導一下排隊的觀眾用自助售票機，別都擠在人工視窗。”
他的目光掃過大廳中央的顯示屏，上面即時滾動著各場次的售票資料——《功夫2》10:00點映場售票率已經達到92%，螢幕右下角的綠色小字標註著“系統已自動加開12:00、14:00場次”，這是數字影院管理系統上線後的首次實戰檢驗，周生心裡既期待又緊張。
阮梅的車停在門店門口時，周生連忙迎了上去。阮梅穿著米白色的職業套裝，頭髮挽成低髻，手裡拎著一個黑色的手包，身後跟著TVB製作部的助理小陳。
“周經理，系統執行得怎麼樣？有沒有出現故障？”
阮梅的聲音溫和卻帶著條理，她沒有親自去售票機前操作，而是站在大廳角落，觀察著觀眾的使用情況。作為TVB的董事長，她更習慣從宏觀層面把控，具體的運營細節都會交給下面的人負責。
“阮董，系統很穩定！早上八點到現在，已經賣出800多張票，其中60%是線上購票，會員積分兌換佔比35%，比之前的傳統系統效率高多了。”
周生遞上一份列印好的即時資料報表，上面用綠色標註著系統上線後的各項指標：售票速度提升50%、人工視窗排隊時間縮短至5分鐘、會員活躍度較上週提升20%。
“李工呢？他不是說今天會過來盯著嗎？”
阮梅問道，目光落在不遠處的技術室——那裡亮著燈，隱約能看到有人在電腦前操作。
“李工在裡面除錯資料分析模組，他說要確保觀眾的觀影偏好資料能即時同步到TVB的後臺，方便製作部調整劇集選題。”
周生回答，剛說完，技術室的門就開了，李工拿著一個筆記型電腦走了出來。他穿著灰色的工裝，頭髮有些凌亂，顯然一早上都在忙碌。
“阮董，您來了！系統全量上線很順利，香江50家門店、內地12家門店（鵬城、滬市）都已經完成對接，沒有出現數據延遲或丟失的情況。”
李工開啟筆記型電腦，螢幕上顯示著飛天院線所有門店的即時資料地圖——香江的門店用紅色標註，內地的用藍色標註，每個標註點旁邊都顯示著當前的售票率和系統執行狀態，全部是綠色的“正常”。
“您看，銅鑼灣門店的《功夫2》點映場售票率92%，系統自動加開了兩個場次；鵬城福田門店的《臥底前傳》售票率75%，系統推薦了‘購票+周邊’的套餐，已經賣出50多套；滬市靜安門店的會員積分兌換最活躍，有20%的觀眾用積分換了免費票。”
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