社群醫院佔地面積5000平方米，建築面積4000平方米，設內科、外科、兒科、急診科4個科室，配備20張病床（其中5張ICU病床）、2名副主任醫師（分別擅長內科和外科）、8名主治醫師、15名護士，24小時接診；醫院旁邊設1個社群衛生服務站（面積300平方米），配備2名全科醫生和3名護士，提供常見病診療、疫苗接種、健康體檢服務，方便居民日常看病拿藥，不用跑遠路。”
他頓了頓，又翻到報告第148頁的商業配套規劃：“商業配套也跟得上，規劃一條500米長的商業步行街，街寬15米，兩側共50間商鋪，每間商鋪面積20-50平方米不等，計劃引入2家連鎖超市（比如香江的‘惠康超市’、內地的‘華潤萬家’）、
5家餐飲門店（涵蓋粵式茶餐廳、滬市本幫菜、川地火鍋等口味）、3家連鎖藥店（‘同仁堂’‘老百姓大藥房’等）、2家銀行網點（龍國工商銀行、龍國建設銀行）和1家連鎖理髮店（‘永琪美髮’），滿足居民的日常購物、餐飲、金融、理髮需求。還規劃了1座平方米的購物中心，
地上3層（每層6000平方米）、地下1層（8000平方米），地上1層做珠寶、化妝品零售，2層做服裝、鞋帽零售，3層做餐飲和娛樂（包括1家KTV、1家電影院），地下1層做大型超市和停車場，停車場設500個停車位（其中30個無障礙停車位），配備20臺充電樁，方便新能源汽車充電；購物中心預計日均客流量能達到8000人次，年營業額突破1.2億港元。”
接下來的一週，團隊成員們圍繞著規劃細節反覆打磨，小到每棟樓的窗戶尺寸（採用1.5米×1.8米的雙層中空玻璃，隔音效果達40分貝以上）、外牆保溫材料（選用擠塑板，導熱係數≤0.03W/(K)），大到整個區域的交通路網（主幹道寬24米，雙向6車道；次幹道寬18米，雙向4車道；支路寬12米，雙向2車道）、給排水系統（給水管網採用PE管，排水管網採用HDPE雙壁波紋管），都逐一確認，確保每個環節都符合設計標準和使用需求。
期間，趙磊還帶著規劃方案去渤海新區管委會對接，管委會主任李剛穿著藏藍色中山裝，坐在會議室主位上，仔細翻閱方案後，當場表示會給予全方位政策支援：
“你們這個專案符合渤海新區的產業規劃和城市發展需求，能帶動稀有礦產產業、影視產業和服務業協同發展，管委會會開通‘綠色通道’，所有審批手續（包括建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建築工程施工許可證等）在1個月內辦完，比正常審批時間縮短50%；土地出讓金按基準價的80%收取，基準價為150港元/平方米，優惠後僅需120港元/平方米，500畝土地總共能節省土地出讓金400萬港元；還會協調電力、供水部門，優先保障專案建設和運營的能源供應，工業用電價格按0.5元人民幣/千瓦時執行，比普通工業用電價格低0.1元人民幣/千瓦時，每年能節省電費支出約200萬港元。”
有了管委會的政策支援，專案推進更加順利。設計院在15天內完成了所有建築的詳細施工圖紙，圖紙總張數達860張，涵蓋建築、結構、水電、暖通、消防等各個專業；
招商部與20家商戶簽訂了意向協議，意向租賃面積達平方米，佔總商業面積的80%；
財務組制定了詳細的資金使用計劃：25億港元總投資中，土地出讓金5億港元（含契稅、印花稅等稅費），工程建設費用15億港元（其中產業配套區5億港元、文化旅遊區3億港元、生活居住區7億港元），招商與運營費用3億港元（包括商戶補貼、宣傳推廣、人員工資等），
備用資金2億港元（應對建設過程中的突發情況）；資金來源包括飛天集團自有資金10億港元（佔比40%）、龍國工商銀行貸款10億港元（年利率5.2%，貸款期限10年，採用等額本息還款方式，每月還款約1100萬港元）、政府產業扶持資金5億港元（無償撥付，無需償還），所有資金在2010年2月底前全部到位，確保不影響專案開工。
6月，渤海配套地產專案的規劃方案最終確定，方案通過了龍國建築設計研究院的第三方評審，評審得分達92分（滿分100分），
被評為“優秀規劃方案”。趙磊帶著最終方案去香江梅花大廈向王莽彙報，王莽坐在寬大的實木辦公桌後，桌上擺放著渤海配套地產專案的沙盤模型，他仔細翻閱著方案，時不時用手指著沙盤上的區域提問：“產業配套區與稀有礦產廠區的距離有多遠？會不會影響裝置運輸和人員通勤？”
趙磊立刻回答：
“產業配套區與稀有礦產廠區直線距離僅1.5公里，中間有2條主幹道連線，開車僅需5分鐘，步行僅需20分鐘，方便裝置運輸和人員通勤；而且咱們還計劃開通2條通勤班車線路，每天早晚各4班，免費接送員工，解決通勤問題。”
王莽點點頭，又問：“文化旅遊區如何與長三角影視鏈聯動？能不能形成協同效應？”
“能，咱們已經跟長三角影視鏈的陳工商量好，文化旅遊區的影視體驗館會定期舉辦《絲路傳奇》《大江風雲2》等劇集的拍攝花絮展，邀請劇組的演員來做互動活動，比如簽名會、角色扮演體驗，每次活動預計能吸引2000-3000名遊客，同時長三角影視鏈會在拍攝的劇集中植入文化旅遊區的場景，比如讓《絲路傳奇》的劇組來影視主題公園拍攝西域商隊停留的戲份，這樣既能為劇集提供真實場景，又能為文化旅遊區做宣傳，形成雙向聯動。”
趙磊詳細解釋道，“另外，咱們還計劃推出‘長三角影視鏈+渤海文化旅遊區’的聯票，遊客購買聯票可以同時遊覽兩個景點，聯票價格定為298港元，比單獨購買兩張門票（長三角影視鏈150港元、渤海文化旅遊區180港元）便宜32港元，預計能帶動聯票銷量突破5萬張/年，為兩個專案都帶來更多客流。”
王莽看著沙盤上的生活居住區，繼續問道：“生活居住區的綠化和休閒設施怎麼樣？技術人員和居民的生活品質要保障好，不能只注重產業發展，忽略了生活配套。”
“這方面咱們做了充分規劃，生活居住區的綠化率達35%，比國家規定的30%還高5個百分點，規劃了1個平方米的中心公園，裡面建有人工湖（面積2000平方米，水深1.5米，配備水迴圈淨化系統）、健身步道（長2000米，寬2米，採用塑膠材質）、兒童遊樂區（面積800平方米，配備滑梯、鞦韆、蹺蹺板等15種遊樂設施）、老年活動區（面積500平方米，設定乒乓球檯、棋牌桌、健身器材等），滿足不同年齡段居民的休閒需求。另外，每棟住宅樓之間都留有15-20米寬的綠化帶，種植喬木（比如國槐、白蠟）、灌木（比如冬青、月季）和草本植物（比如麥冬、鳶尾），形成多層次的綠化景觀；住宅樓全部採用南北通透的戶型，戶型面積從60平方米（一居室）到120平方米（三居室）不等，共設計5種戶型，其中60平方米的一居室佔20%（134套）、80平方米的兩居室佔50%（335套）、100平方米的三居室佔20%（134套）、120平方米的大三居佔10%（67套），總共670套住宅，完全能滿足5000名技術人員和3000名普通居民的居住需求，而且租金定價合理，一居室每月1500港元、兩居室每月2000港元、三居室每月2500港元，比渤海新區同地段的市場價低10%-15%，減輕居民的租房壓力。”趙磊拿出戶型圖，遞給王莽補充道，“住宅樓全部配備電梯，每棟樓2部電梯（載重1000公斤，額定載客13人），電梯速度1.75米/秒，等待時間不超過30秒；樓道內採用聲控照明，節能且方便；每戶都安裝智慧門禁系統，支援密碼、刷卡、鑰匙三種開門方式，保障居住安全；小區內設定24小時安保巡邏，配備30個高畫質監控攝像頭，覆蓋小區的每個角落，確保居民的人身和財產安全。”
王莽對規劃方案非常滿意，在方案上籤下“同意按此方案推進，確保2010年3月按時開工”的字樣，然後對趙磊說：
“這個規劃方案考慮得很全面，既滿足了稀有礦產專案和影視產業的配套需求，又保障了居民的生活品質，接下來要加快推進專案招標、施工隊伍選定等前期工作，施工隊伍要選擇有大型地產專案經驗的企業，比如龍國建築集團、滬市建工集團，確保工程質量和進度；同時要做好與稀有礦產專案、長三角影視鏈的銜接，讓配套專案與主體專案同步推進，形成合力。”
趙磊接過簽好字的方案，連忙點頭：
“請王總放心，我們已經開始籌備專案招標工作，計劃在2009年10月釋出招標公告，12月確定施工隊伍，2010年2月完成施工前的準備工作（包括場地平整、材料採購、人員招聘等），確保2010年3月按時開工；後續會每週向您彙報專案進展，遇到問題及時溝通解決，絕不耽誤專案進度。”
當天下午，趙磊返回渤海新區，將王莽的指示傳達給專案團隊，團隊成員們立刻行動起來，招商部加快與剩餘商戶的談判，確保2009年9月底前完成所有商業面積的招商；
設計院開始準備專案招標所需的圖紙和技術檔案；財務組與銀行對接貸款事宜，確保貸款資金按時到賬；地產部則開始考察施工隊伍，收集企業資質、過往專案案例、施工團隊配置等資訊，為後續招標做好準備。
梅雨季剛過，陽光透過雲層灑在梅花大廈18層的落地玻璃窗上，折射出溫暖的光斑。
會議室裡，深棕色的實木長桌被擦拭得一塵不染，桌面上整齊擺放著24份檔案，每份檔案首頁都印著“龍國文化產業發展基金合作材料”的燙金字樣，檔案旁配套放置著銀色鋼筆和印有飛天集團logo的皮質筆記本。
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