澳洲倉儲中心奠基儀式在西澳珀斯專案現場舉辦，邀請了澳洲聯邦政府工業部、西澳州政府相關部門官員、澳洲礦業協會領導、合作礦山企業代表、港口與物流企業代表、中資機構代表、全球媒體記者等超過320位嘉賓到場參加。
王莽作為集團董事局主席、專案總指揮，出席了兩大奠基儀式並發表致辭，阮梅作為TVB董事長，僅吩咐TVB行政總裁代表TVB出席兩大奠基儀式，負責嘉賓交流、媒體採訪等環節，她本人不親自到場參加，所有儀式流程、嘉賓接待、媒體對接、現場執行工作均交由下屬團隊完成，下屬團隊嚴格按照指令完美落實了所有工作，兩大奠基儀式全程順暢無任何意外、無任何突發狀況，取得了圓滿成功。
兩大奠基儀式透過TVB全球頻道、各大影片平臺進行了全程直播，累計全球觀看人數超過1600萬人次，全球超過180家媒體到場進行了現場報道，相關話題登上了南非、澳洲、龍國的財經熱搜榜單超過36次，全網累計曝光量超過28億次，引發了全球稀有礦產行業的廣泛關注與高度認可，集團的全球品牌影響力與行業話語權實現了跨越式提升。
同時，團隊透過專案的全球宣發與行業對接，與全球12家頂級稀有礦產礦山企業、28家全球物流與航運企業、36家全球下游核心客戶達成了更深層次的戰略合作，進一步鞏固了集團在全球稀有礦產行業的龍頭地位與供應鏈主導權。
資金後勤保障組由42名財務專員、跨境資金管理人員、採購專員、行政後勤人員組成，全程負責18.6億港元專項建設基金的精準撥付、使用監管、財務核算工作，同時負責兩大專案的全球物資採購、跨境物流、後勤保障、人員接待、會議組織、跨國行政支援等工作，累計完成跨境資金撥付380餘筆，採購各類工程裝置、倉儲系統、環保設施、辦公物資超過1800批次，保障各類跨國會議、培訓、奠基儀式、商務洽談超過260場，所有工作均高效完成，無任何疏漏與延誤，為專案團隊提供了全方位、無死角的後勤保障，讓團隊能夠全身心投入專案的各項核心工作。
在整個稀有礦產海外雙倉儲中心（非洲+澳洲）奠基專項工作推進過程中，王莽每週固定主持召開跨國專項指揮部影片推進會，逐一聽取九大工作組與兩大前方指揮部的進展彙報，即時解決跨區域、跨部門、跨工作組之間的難點堵點問題，他憑藉系統提供的精準資料支撐、完善的專案建設方案、最優的風險防控措施，總能在每一個關鍵節點做出最正確、最高效、最精準的戰略決策，讓整個專案始終保持節奏最快、成本最優、效果最好、風險最低的理想狀態。
集團上下、全球所有專案團隊、兩大前方指揮部高度統一思想、無條件執行戰略指令、跨部門跨區域全力協同配合，所有工作組配合默契、無縫銜接，南非與澳洲當地政府、監管部門、合作企業、媒體機構全力支援保障，整個專案推進過程沒有出現任何拖延、牴觸、失誤、瓶頸、風險事件，所有工作全部按計劃甚至超額完成，所有選址、審批、規劃、奠基目標全部達成，專案取得了全面、徹底、圓滿的成功。
經過連續數月的高強度、高標準、全鏈條的推進落地，飛天集團稀有礦產海外雙倉儲中心（非洲+澳洲）奠基專項工作實現了超預期的圓滿成果，成功在非洲南非與澳洲西澳完成了兩大全球頂級稀有礦產倉儲物流中心的選址落地、土地收購、規劃設計、審批辦理，圓滿舉辦了奠基開工儀式，兩大倉儲中心正式進入全面工程建設階段。
具體來看，專案選址與土地方面，成功鎖定非洲與澳洲兩大核心資源區的黃金區位，完成了2240畝土地的永久產權收購，拿到了當地政府的全方位優惠政策與支援，無任何權屬糾紛與政策壁壘。
規劃設計方面，完成了兩大倉儲中心的整體規劃與建築方案設計，總規劃建築面積86萬平方米，總倉儲容量500萬噸，年預處理能力2200萬噸，設計標準達到2012年全球頂尖水平，完全符合集團綠色與高效雙標準要求，一次性通過了當地政府的全部審批。
審批與合規方面，完成了兩大專案所有的外資備案、土地產權、規劃許可、建築許可、環保審批、海關保稅許可等全部資質與審批手續，所有審批一次性透過，無任何補正、整改要求，全程零合規風險、零法律糾紛。
全球供應鏈方面，完成了集團全球供應鏈物流網路的全面最佳化升級，與全球頂級航運企業、核心港口簽訂了長期戰略合作協議，專案建成後將實現物流成本降低32%，供應鏈週轉效率提升58%，全球供應鏈的安全性、穩定性、高效性實現質的飛躍。
奠基儀式方面，圓滿舉辦了非洲與澳洲兩大倉儲中心的奠基開工儀式，全球超過700位嘉賓到場參加，全球媒體廣泛報道，全網累計曝光量超過76億次，集團的全球品牌影響力與行業話語權實現了跨越式提升。
專案的圓滿成功，標誌著集團全球稀有礦產供應鏈體系完成了關鍵的戰略升級，非洲與澳洲兩大倉儲中心，與東南亞區域雙供應鏈體系形成了覆蓋全球的供應鏈網路閉環，徹底打通了從全球礦山資源到終端精深加工、全球市場配送的全鏈路，大幅提升了集團全球供應鏈的抗風險能力、週轉效率與成本優勢，進一步鞏固了集團在全球稀有礦產行業的龍頭地位與供應鏈主導權，為集團稀有礦產板塊的全球長期發展奠定了不可動搖的供應鏈基礎。
此次雙倉儲中心專案的奠基開工，也引發了全球稀有礦產行業與資本市場的高度關注與積極反饋，飛天集團股價在香江股市持續綠色上漲，連續24個交易日穩步上行，累計漲幅超過34%，強力帶動香江指數整體穩健走強，成為同期香江資本市場表現最亮眼的個股之一。
多家國際頂級投行、香江本地券商接連發布深度研報，認為非洲與澳洲雙倉儲中心的建設，將大幅提升飛天集團全球稀有礦產供應鏈的核心競爭力，進一步鞏固集團的全球行業龍頭地位，打開了集團全球貿易與供應鏈服務的長期增長空間，同時專案的建設與集團綠色高效雙標準體系深度融合，展現了集團強大的全球運營能力與可持續發展能力，長期投資價值極為突出。
李家成、何老等香江商界大佬也對專案給予了高度評價，認為該專案是中資企業全球資源佈局與供應鏈安全建設的標杆之作，展現了飛天集團超前的全球戰略眼光、強大的跨國運營能力與資源統籌能力，不僅為飛天集團的長期發展築牢了供應鏈根基，也為龍國企業全球化佈局提供了寶貴的經驗，看好該專案為飛天集團帶來的長期穩定收益與全球行業話語權提升。
全球稀有礦產行業協會、國際礦業協會也對專案成果給予了高度認可，認為飛天集團非洲與澳洲雙倉儲中心的建設，將推動全球稀有礦產供應鏈的高效化、綠色化、安全化發展，為全球行業樹立了新的標杆，邀請王莽作為行業代表在全球礦業峰會上分享經驗，集團在全球礦業行業的話語權與影響力得到了前所未有的提升。
南非與澳洲當地政府也對專案給予了高度評價，認為專案將為當地帶來大量的就業機會、稅收貢獻與產業升級機遇，成為當地礦業與物流行業的標杆示範專案，當地政府將持續為專案的建設與運營提供全方位的支援與服務，確保專案順利建成投產。
隨著稀有礦產海外雙倉儲中心（非洲+澳洲）奠基開工的圓滿完成，集團稀有礦產板塊的全球供應鏈佈局實現了歷史性的戰略升級，雙軌並行戰略中全球資源佈局與供應鏈安全保障並行的目標得到了全面落地，集團全產業鏈協同效應進一步放大，為集團全球戰略的持續深化、稀有礦產板塊的長期高質量發展奠定了堅實的全球供應鏈基礎。
就在稀有礦產海外雙倉儲中心（非洲+澳洲）奠基開工圓滿完成、集團稀有礦產板塊全球供應鏈佈局實現戰略升級的同時，集團文化影視板塊的藝人生態體系建設也迎來了全新的發展節點，依託雙軌並行戰略中內容創作與藝人價值雙向賦能、影視發展與商業拓展雙輪驅動的要求，集團正式推進TVB藝人影視與商業雙領域發展計劃啟動專項工作，全面搭建TVB藝人影視創作與商業發展的雙軌成長體系，充分釋放藝人的內容創作價值與商業品牌價值，進一步鞏固TVB在華語影視行業的人才優勢與內容創作核心競爭力。
在雙軌並行戰略“內容創作與藝人價值雙向賦能、影視深耕與商業拓展雙輪驅動、人才培養與生態構建並行、香江本土鞏固與內地市場拓展雙向發力”的核心指引下，隨著稀有礦產海外雙倉儲中心（非洲+澳洲）奠基開工圓滿完成，集團稀有礦產板塊全球供應鏈佈局實現歷史性戰略升級，全產業鏈協同效應持續放大，集團隨即正式啟動TVB藝人影視與商業雙領域發展計劃啟動專項工作。
該專案是集團文化影視板塊完善藝人經紀生態體系、釋放藝人全週期價值、鞏固TVB華語內容創作龍頭地位、深化內地與香江雙市場佈局的核心戰略舉措，也是雙軌並行戰略中內容端與人才端雙軌發展、影視價值與商業價值雙向挖掘、香江本土與內地市場雙輪驅動的關鍵落地載體。
整個專案從戰略定位、藝人發展體系搭建、影視資源統籌規劃、商業價值全賽道佈局、人才培養體系升級、內地市場拓展、權益保障體系建設到計劃正式全面啟動、首批專案落地執行全流程推進順暢無阻，無任何藝人合作分歧、資源調配阻礙、商業洽談僵局、合約糾紛、負面輿情、落地執行延誤，所有設定的藝人發展目標、影視資源配置計劃、商業拓展指標、人才培養任務、市場佈局節點均按計劃甚至超額完成，成功為TVB旗下128位簽約藝人量身定製了影視與商業雙領域專屬發展規劃，搭建了“影視深耕築基、商業拓展增值、全週期培養護航、全維度權益保障”的藝人發展全新體系，統籌落地了68部定製化劇集、36部電影專案、18檔王牌綜藝的藝人影視資源，簽約落地了186個品牌代言合作、260場商業活動、86個IP聯名系列的商業資源，實現了TVB藝人梯隊的全面最佳化、影視創作能力的全面提升、商業價值的全面釋放、內地市場影響力的全面突破，進一步鞏固了TVB在華語影視行業的人才優勢與內容創作核心競爭力，也實現了TVB與集團影視聯盟、飛天影院、IP衍生品、商業地產等板塊的全鏈路協同閉環，為集團雙軌並行戰略在文化影視領域的深度落地提供了核心人才支撐與內容活力保障。
2012年的華語影視行業，正處於內容市場快速擴容、藝人經紀模式加速變革、香江與內地市場深度融合的關鍵發展階段。
這一年，龍國內地電影市場全年總票房突破170億元人民幣，同比增長超過30%，電視劇市場年產量突破1.7萬集，綜藝市場迎來衛視黃金檔綜藝的爆發期，華語影視內容市場的整體容量與消費潛力呈現出爆發式增長的態勢，觀眾對優質內容與優秀藝人的關注度持續攀升，藝人作為內容創作的核心載體與商業價值的重要載體，其行業地位與商業價值正在實現跨越式提升。
在藝人經紀行業發展方面，2012年的華語市場正在經歷從傳統經紀模式向多元化、全週期、市場化經紀模式的轉型，內地影視公司的藝人經紀業務快速崛起，市場化的運作模式、多元化的發展路徑、全鏈條的商業價值挖掘，正在成為行業發展的主流趨勢。
而作為華語影視行業人才搖籃的TVB，在此前數十年的發展中，培養了一代又一代深入人心的影視藝人，積累了龐大的藝人梯隊與成熟的藝人培養體系，旗下藝人憑藉精湛的演技、專業的職業素養、深厚的觀眾基礎，在華語地區擁有極高的知名度與影響力。
。間空升提與戰挑的新全著臨面也式模展發人藝的有原BVT，下勢趨展發業行的年2102在但
。節的顯明在存場市視影地的長增速快與，值價作創容與力潛演表的人藝放釋分充法無，制限定一到間空展發與路戲的人藝，足不會機展發的場市視影地、藝綜、影電，域領集劇土本BVT在中集源資的人藝數多，一單對相徑路展發視影的人藝，一其
。間空升提的大巨在存值價業商，比相人藝地的位咖同與，放釋分充到得能未力能現變業商、力響影、值價牌品人個的人藝，營運與劃規值價業商的化製定、道賽全、化統系乏缺，演商下線與言代牌品的量在中集要主，一單對相式模現變業商，足不重嚴掘挖值價業商的人藝，二其
。求需才人的展發速快業行配適全完法無，系展發與養培才人的化製定、級層分、期週全乏缺，善完步一進要需徑路長與化孵、養培的人藝代生新，升提要需度配匹源資與度曝的人藝派力實線二，寬拓步一進要需間空展發的人藝家當線一，化佳最步一進要需系養培才人與設建隊梯人藝，三其
。展發同協的場市雙地與江香現實法無，系不、散零會機展發的場市地，系與臺平的地落作合業商、接對源資視影、道渠曝場市地的化態常乏缺但，勢優懷與礎基眾觀的厚深有擁地在人藝BVT，撐支與局佈的化統系乏缺展拓場市地的人藝，四其
。力潛展發業職與極積作創的人藝發激分充法無，級升面全要需系障保的展發期長、護保益權、劃規業職、造打PI人個的人藝，配適的求需展發化個人藝對乏缺，化固對相式模紀經的有原，足滿步一進要需求需展發化個與障保益權的人藝，五其
。務任心核的局佈場市雙、善完態生容、設建系才人塊板視影化文中略戰行並軌雙團集是也，題問心核的決解要需劃計展發域領雙業商與視影人藝BVT次本是正，間空升提與板短的中展發些這
。遇機與源資、臺平的有未所前了供提展發度維全的人藝BVT為，局佈鏈業產全視影語華的現變業商、營運PI、映放行發、作創容蓋覆了有擁，系鏈業產全的發開聯雙品生衍產礦有稀與PI視影了造打，路網道渠下線院影天飛的店門家802國全蓋覆了建，盟聯視影的構機視影尖頂家十三近區地語華聚匯了建組頭牽，線上的）新+視電（系出播臺平雙BVT了完經已，後之BVT主團集天飛
。撐支角死無、度維全、位方全的統系開不離然依後背，避規前提的點險風、劃規籌統源資、計設系展發人藝、位定略戰的準列系一這而，劃計展發域領雙業商與視影人藝BVT啟面全定決才，撐支心核的供提展發人藝為夠能源資鏈業產全團集及以，間空升提與力潛展發的人藝BVT、向方革變的業行紀經人藝、勢趨展發的業行視影語華年2102了到察準是正莽王
。演推準與模建化字數的度維全、期週全了行進化變的局格場市與策政業行年五來未、力潛展發與質特的人藝位一每、遇機展發的道賽同不、輯邏長增心核的值價業商人藝、化變求需容的場市雙江香與地、勢趨展發的業行視影語華年2102對統系，下態狀的蔽全完在
。引指徑路與撐支料資的靠可對絕了供提進推案專與策決略戰的莽王為，點險風的阻展發人藝、酵發輿面負、紛糾作合業商、衡失配匹源資、歧分作合人藝致導能可有所了掉濾過，果期預、度幅升提值價、投源資、模規資投的案專出算測準，制機障保益權、系養培才人、徑路展拓場市地、案方局佈道賽全值價業商、劃計籌統源資視影、案方級升系紀經人藝的整完了出輸時同，劃規展發域領雙業商與視影的化製定了出輸一逐人藝約簽位821下旗BVT為，輯邏心核展發域領雙的”航護養培期週全、力發同協場市雙、值增展拓業商、基築耕深視影“了定鎖準統系
。在存的統系曉知人無終始卻，力能籌統源資鏈業產全的大強與力能控把展發才人的準、眼業行的前超莽王於歎驚只都人有所，能賦展發人藝為源資鏈業產全團集籌統完夠能，遇機業商與口風容的場市視影語華判預前提夠能，徑路展發的合適最配匹準人藝位一每為夠能團集麼什為解理法無均，員人有所的隊團行執案專、部務商、部作製、部理管人藝、層理管BVT，外之人本莽王除
。義意略戰心核的展拓度深場市地、固鞏力爭競心核、升提力能作創容、級升系才人BVT於對，劃計展發域領雙業商與視影人藝次本知深，員層理管心核團集天飛是也時同，長事董的BVT為作梅阮
