辦公室桌對面的牆上，掛著一張大比例版滇西省地圖，旁邊掛著一張秘書一處的組織架構圖。
徐勃隨手抽出一份《全省一季度經濟執行分析報告》，翻開內頁，紅筆批註如紅梅綻雪，密密麻麻鋪滿空白處。
那字跡既透著江南煙雨般的娟秀婉轉，每個折角又帶著金石般的力道，橫平豎直間自有一番利落風骨。
批註精準圈出“製造業投資增速放緩”、“民生保障資金使用效率”這些關鍵段落旁寫著數行小字。
娟秀有力的筆鋒，字裡行間既見女性領導特有的細膩洞察，又體現了雷厲風行的行事風格。
這也恰似劉副省長本人，柔中帶剛，於細微處見真章。
根據徐勃前世記憶，這位女領導後來擔任過黔州省省委書記，是當時30多個省級行政區中唯一的“女掌門”。在徐勃前世落馬之時，劉佳慧已經官至“中樞”副總理。
…
看完已經是上一個季度的檔案後，徐勃又拿起桌上秘書一處的人員名單研究了起來。
綜合協調科的楊貴中在履歷裡標註著“連續三年獲省政府嘉獎”，公文處理科的唐愛萍畢業於國內頂尖學府的中文系，監察督辦科的牛華南則有多年基層督查經驗…
這些名字不再是冰冷的文字，像是等待徐勃解鎖的密碼。
…
對於秘書工作，徐勃並不陌生。
他參加工作初期就擔任韓德華的秘書，三年“提包”秘書，後來又幹了一年多的區委辦副主任，也算是積累了豐富的秘書工作經驗。
只不過如今崗位與過往大不相同，無論是工作高度還是職責範圍都有了質的變化。
只不過曾經他只需專注保障服務領導的日常工作，如今身為秘書一處主持工作的副處長，更像是統籌全域性的“秘書統領”。
省政府辦公廳秘書一處，作為專門服務常務副省長劉佳慧的核心部門，為全方位保障政務工作高效運轉，有著明確的組織架構與分工。
一處管理層設一名處長統籌全域性，三名副處長協同，下設五個職能科室，各科設正副科長，重要科室由副處長兼任科長。
每個科室具體職責分工明確，綜合協調科，由副處長楊貴中兼任科長，另有副科長及科員共六人。
該科室主要負責統籌規劃常務副省長的日常政務活動，協調其分管部門間的工作，保障政令暢通與事務高效推進。
公文處理科，副處長唐愛萍兼任科長，帶領副科長及七名文秘人員開展工作。
科室承擔發展改革、財政等分管領域的公文起草、稽核、報批與流轉，確保檔案處理及時、規範、準確。
文秘科，副處長範華兼任科長，下轄八名工作人員。
日常主要圍繞常務副省長工作需求，撰寫講話稿、工作報告等重要文稿，提煉政策觀點，傳遞決策部署。
會務科，科長楊寧波，科室共四名工作人員。
全面負責各類會議的籌備與組織，從會前資料準備、會場佈置，到會中記錄與服務，再到會後紀要整理，確保會議全流程有序進行。
監察督辦科，科長牛華南，帶領五名工作人員開展工作。
科室主要對常務副省長劉佳慧的批示事項、交辦任務及會議決策進行跟蹤督辦，定期核查並反饋進展，確保各項工作落到實處 。
…來起了響又機手的上桌，際之神出得看徐在就
