聽到陶惑開口，會議室瞬間安靜了下來。
陳夢晗更是脫口說道：“講！”
會議室裡的所有目光都瞬間看向陶惑。
郭汝京對這位從灣省掏回來一整套光刻機裝置，以及大量的相關資料的能人也並不陌生。
他期待的盯著陶惑，說道：“陶部長，你有什麼想法？”
陶惑衝郭汝京笑著點了點頭，然後看向陳夢晗，說道：“是這樣的，陳助理，前段時間，我一直跟管理風雨農業的鄭總交流學習。”
“鄭大麥。”陳夢晗眸子一跳，立即說道。
這位公司裡最懂馬總的人！她怎麼能忘記。
本來她也想著實在沒辦法，要不結束會議後，要不要去諮詢一下鄭大麥的。
現在聽到陶惑提出來，也是好奇的盯著他。
陶惑又看著會議室裡的高層們，開口說道：“我跟鄭總也是討論了商品銷售的多樣性相關的內容。”
“其實，對於商品的出售，其形式，並不一定是單一的。”
他環視一圈，除了業務部的幾名負責銷售的銷售總監贊同的點頭，其他的老科學家都不甚瞭解。
陶惑繼續解釋說道：“按單個商品標價，是最基礎的形式，靈活度高。也是最常用的，這被稱為單一售賣定價。”
“但是，除此之外呢，還有很多其他的形式！”
“例如，多件組合價，買2件、3件享優惠價，這種定價方式，常見於日用品。主要是起到透過低價多量，帶動銷售。”
“甚至還有捆綁銷售價，將關聯商品組合打包（如相機+鏡頭+儲存卡），總價低於單買之和。”
“這林林總總，都說的上是透過基礎數量與組合形式的定價。”
他緩了一緩，讓在場的搞技術的專家儘量跟上自己的思路，然後才說道：“除此之外，起碼還有八種形式的定價！”
“八種！”以錢德多等專門搞科研的院士專家，聽到這些銷售方式，也是一愣一愣的。
特別是他們這種一直待在高校的專家，甚至比郭汝京這個經常關注國際市場的半導體大佬還要迷糊。
停頓了一會，陶惑又繼續說道：“例如基於客戶身份與關係的形式，可以定製會員價、老客戶價、新客戶價。”
“基於時間與行為的形式，可以制定秒殺價、回購價、首購價。”
“基於心理定價策略形式，甚至能設定分時階梯價，或者按周/月/年收費的自動續費模式。這種方式，多用於軟體……”說罷，陶惑看著研發1部的劉一首，說道：“我聽說劉總這邊，也是和業務部在開拓討論咱們初苗軟體的收費模式，似乎也在考慮制定這種模式。”
“確實有在考慮。”劉一首肯定說道，“咱們免費的軟體不少。但是總不能全都免費。現在我們的自研軟體，已經越來越多上架，單一的售價確實不太合適。”
陶惑聽著連連點頭，但是他並沒有太在軟體上耗費時間，而是繼續說道：“剩下的，還包括權益與增值捆綁形式、免費+增值服務形式，甚至拍賣形式等等等等。”
“我在這裡就不再贅述。”陶惑簡單的帶過後，才最終說道：
“我想說的是，咱們的光刻機，可以採取的辦法是，我們的C13系列光刻機，可以定價一億八千萬一臺。”
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