下半場的比賽依然精彩，西市隊先聲奪人，分別在58、69分鐘再入兩球，他們的球迷那是高興壞了，個個都是聲嘶力竭。
完賽後，很多人已經失聲，喊啞了嗓子。
古河也是孤注一擲，在70分鐘，就連換5人，奮力一搏。
有體育官員質疑換人的合理性，國際慣例是換三人。
魏哥解釋是因為小隊員並非職業，體力也不能保證全場
這樣的換人，一是增加比賽的激烈對抗程度，多人還有上場機會，既鍛鍊了新人，又減少後期的受傷可能。
體力不支，動作變形，最容易讓隊員們受重傷。
需要指出的是，國人在各種比賽中，不知是秉承“中庸之道”，還是因循守舊，從來沒有在國際比賽中 ，主動改變或制定新規則。
這裡指所有的弱勢專案或優勢的領域。
比如，我們的國球乒乓球，都是國外製定規則來限制我們，沒見自己有什麼創新，而是一味適應。
再比如女子舉重，被西方特別針對，許多級別甚至禁止國內隊員參賽。
請問，隊員辛辛苦苦在世界無敵，卻沒有參賽機會，舉協做了什麼。
就連六把全成功，連提出多10分鐘休息，再舉一把，衝擊更高記錄的嘗試，都不敢提出，這是哪門子的守規矩？！
想到這些，他也是隻能嘆息一聲，表示無奈。
再看看後世98年大學開始擴招，學生呈幾何級倍增，目前，有哪家學校（985、211在內），開設了創業課程？！
難道，大學生畢業，就只能上班一條路嗎？真是不知設計者的想法！
古河隊在87分鐘也進1球，比分定格在2：3，補時結束，西市鎮險勝。
楊志才自然是比賽結束，音樂聲響起，就帶領隊伍出去準備銷售。
至於球員採訪和發獎環節，已經無暇顧及。
蔣蔓過去把煙花的賬接了，五個球，總共花了800多塊錢。
相對於廣告效果，那是很少的投入了。
看來這個比賽經驗，可以給阿海說說，如果操作得好，球票收入也遠遠是投入的N倍。
觀眾出場，就是各組忙碌的時候，組員相對較少，大家都是分別在各攤點幫忙，直到半小時後，才輕鬆一些。
上級領導回去吃夜宵，魏哥作為管事人，那得陪同在側，以備不時之需，萬一有領導的問題來了，他得上去解惑。
楊志才把啦啦隊員送上車後，才算基本忙完，至於統計和收拾攤位，鄧哥會統一安排。
今天的事情比較多，兩人還沒有來得及細談。
上了二樓，看記者不是很多，只有六人在寫稿子，這才下樓拿煙，每天一包的供應不能斷，以後結成善緣，也是好的。
正好看到鄧哥也上樓，兩人這才坐在經紀公司內，聊了起來。
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