二叔看楊志才老神在在的坐在那裡，不知小夥子要做什麼。
但多年的經驗告訴他，此刻很可能是個契機，就像當年他整合家族作坊一樣，讓企業得以蝶變。
不一會兒，張學文、安平源兩人拿著一疊資料進來。
他招呼兩人坐下，“平源、學文，把今天歸納的情況，跟兩位丁總彙報一下。”
“好的。”
安平源首先說，“根據這三天試營業的情況，安踏每天的銷售額為4300、6100、9160，偏差的是，有件丁總這邊的體恤，由蔣總買單後計入的。”
“目標顧客主要為38歲以下，其中13-25歲之間，佔比最多。”張學文補充道。
平源這時拿出紙質的列印資料，“這是三天的貨物分佈統計，體恤今天后來居上，為第一位商品。”
忠哥看到一項項的統計情況，很是驚訝。
“志才，你這邊每天都能統計，所有商品的銷售情況？”
“是的，以後我這邊企劃部，都會把中川省內的情況，統計出來，進行補貨、以及銷售策略調整等。”
“他能給你們的幫助就是，有效指導生產，避免存貨大量產生。”
這這不是危言聳聽，記得後世15年前後，國內李寧就是因為存貨太多，一次清倉35億的積壓，讓業界震驚。
忠哥他們的店鋪現在少，如果能從源頭解決這些問題，這第一手的銷售資料，必須掌握清楚。
不然，以後在經營中，怎麼吃虧都不知道的。
安踏之所以能快速壯大，忠哥的決策起了很大的作用。
此刻，聽了楊志才的話後，也是沉思起來。
隨即問了軟體錄入系統、以及門禁，給予顧客的人性化提示。
知道價格和方式後，當即決定可以向眾智學習，解決安踏的潛在問題。
這邊搞完後，兩人又隨他們去了總結現場。
想感受下這家初創公司，一般的會議，是怎麼開的。
房間裡，二姐、李娟姐妹等領導正在講著，關於這兩天出現的問題及應對措施。
看他們進來，稍微停頓了下。
大學生們，廣德團隊都在裡面，梅姐居然帶著郭虹等也在旁聽。
正式介紹了安踏兩位老總，丁妙花站起來，他對張豔麗說道，“她男朋友陳七江，是你們經管專業的學長，目前就職晉江市經貿委，自己人。”
又對羅蘭蘭說，“你們第一次參加這樣的會議，記住，不要只當聽眾，想說什麼，都可以的。”
“胡說也可以。”他補充了句。
等大家笑過以後，這才問今天的問題解決沒有，得到肯定答覆後，這才看向了周惠佳。
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