午休時間，沒人打擾，他在房間裡，先閉目休息了20分鐘，這才拿起書來，看了下所有的目錄。
從理論到實踐，組織行為學，他看到了個體、群體行為分析這裡，應該差不多了。
又把財務管理前面的企業籌資、投資、經營、分配前五章，也快速看了。
對於他來說，自己一直在做這方面的工作，算是相當熟悉，沒有一點遲滯的感覺。
直到樓上的魯劍，過來敲門，才發現已經快到上課時間了。
趕緊緻謝，並主動添加了對方的聯絡方式，這算人情世故。
人家釋放了善意，你得懂得理解和承受。
“小楊，三花廣場那邊，你做得那麼好，平常去得多嗎？有沒有關係，需要我幫著梳理？”魯劍在路上問道。
“平常我去得不多，有專門的團隊管理，有事的話，幾乎都是女朋友他哥在幫我處理。”
“先謝了，魯哥，萬一需要您幫助的話，我會不客氣的。”他笑道。
見他說得滴水不漏，對方笑著應了下來。
下午的課定在2：30分，不管多忙，看大家都準時出現在教室裡。
有了上午的經驗，上課的節奏很快，已經能適應了。
晉教授的課，輕鬆幽默，從行為學課本的理論，用很多詳實的例子，進行證明和推論，並沒有按照書上的東西，要求死記硬背。
以力求掌握為主，完全適合他們這種，沒有時間，卻急需提高的人群。
可見學校對於課程安排，人員教授，都是做了十足的功夫，並沒有以收錢、發文憑而降低教學難度。
從長遠看，他覺得，學員在結業後，收穫真本事；也利於學校，長期開辦此類專業，提高聲望。
和預料的一樣，果然和自己預習的進度差不多，讓他能從容的對同學的提問，有了思考時間。
很快課上完，有了中午的交流，晉教授並沒有停留。
案例比較多，大家趁這幾分鐘，快速整理了資料，上個衛生間；時間，就來到了財務管理課程。
頗為連貫，感覺大家已經都適應了。
財務管理，是一位姓方的教授，和他預料的差不多多，剛好把企業投資的一套講完。
從最近著名的萬向收購美國舍勒、UAI等汽車零部件企業，開啟“脫華入美”模式的發展 。
更經典的是，她還舉例說，高盛、大摩最近，趁著棒子危機，低價收購大宇公司的股權。
雖然僅憑資料報道的情況來講，用國際最新趨勢結合的案例，很新穎，也接地氣，讓大家都積極踴躍地參與其討論。
這時，闞總突然打來電話，他知道，肯定有急事，所以電話雖是靜音，還是舉手申請去接。
“這位同學，我的課，一般不允許，學員接電話，很重要嗎？”
“老師，我需要接，應該和這堂課的內容有關，稍後我來解釋。”
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