領導給林墨倒了一杯茶，解說只說到
“今天還想聽聽你對農業這事，到底是怎麼看的？為什麼你出的那些點子，看著簡單，但都管用？說得再直白一點，想聽一聽你們年輕人的想法。”
林墨沉默了片刻，端起茶杯喝了一口，放下。他整理了一下思路，開口時聲音不高，但每個字都很清楚。
“領導，您這個問題，很大。我只能說一點自己的粗淺認識，不一定對，您姑且聽著。”
領導點了點頭，靠在椅背上，做出傾聽的姿態擺擺手：“這種客氣的話不用說了，你我都是明白人，你只管說，粗不粗淺的我還是能分辨一點的”。
“咱們國家的農業，現在是啥情況？傳統種植養殖為主，一家一戶，靠天吃飯。機械化剛剛開始普及，拖拉機、收割機，一些平原地區有了，但山區丘陵還不行。化肥剛剛開始引進生產線，沒有普及，大部分農田還是靠農家肥。灌溉系統初見成效，大江大河治理了，水庫修了不少，但還有很多地方澆不上水。”
林墨頓了頓，看著領導的眼睛。
“總之一句話——農業現在處在從傳統向現代過渡的起步階段，基本還在靠天吃飯。有進步，但基礎還很薄弱。經不起大災大難，一場旱災、一場澇災，就可能讓一個地區顆粒無收。”
領導沒有接話，手指在桌面上輕輕敲了兩下。
林墨繼續說：“所以，現階段農業最需要的，是外力。單靠農民自己的力量，很難完成這個過渡。需要國家投入，需要工業反哺，需要科學技術下鄉。化肥、農機、良種、技術，這些東西，農民自己搞不出來，要靠外面給。”
“您剛才說，為什麼我出的點子管用？因為我不是從農業本身出發的，我是從農民的處境出發的。農民缺什麼，我就建議補什麼。農民缺錢，就搞成本低、見效快的專案——種樹，成本低，幾年後就有收益。農民缺技術，就搞容易上手、不容易出錯的專案——榫卯結構的大棚，技術門檻低，培訓幾天就能幹。農民缺銷路，就搞不愁賣的專案——雞蛋、蔬菜，都是硬通貨，不愁沒人要。”
領導聽著，眉頭微微皺著，但沒有打斷。
林墨喝了口茶，潤了潤嗓子。
“但這些都是治標的辦法，不是治本的。治本要靠什麼？靠現代化的農業生產體系。什麼是現代化的農業生產體系？簡單說，就是五個方便——機械化、興修水利、化工助力、電氣助力、良種培育。”
“機械化就是用機器代替人力。一臺拖拉機頂幾十個壯勞力，一臺收割機頂上百個人。勞動力解放出來了，可以去幹別的事。我們國家的機械化的基礎已經打好，重工業已經站穩腳跟，接下來就是推動農業機械的發展。”
“興修水利讓旱能澆、澇能排。不靠天吃飯，產量就穩了。前些年我們國家也在興修水利，不過全靠人就太慢了，這方面的機械我們也要同步推進”
“化學助力就是透過化肥、農藥、除草劑。化肥提高產量，農藥減少病蟲害，除草劑節省人工。這三樣東西，用好了，農業產量能翻番。七二年，我跟著考察隊去考察化肥生產線的引進，不過這幾年的動盪真正已經投產的沒幾個，這個要重點關注，等搞清楚了我們可以逆向研發。”
“電氣助力農村通電，電進村入戶。有了電，可以抽水灌溉，可以加工農產品，可以搞鄉鎮企業。”
“良種培育包括選育推廣高產、優質、抗逆的品種。同樣的地，同樣的肥，同樣的水，良種的產量能高出好幾成。聽說老美那邊已經在從基因層面改造種子了，如果我們的種子被他們控制了，那以後我們的農業命脈會被攥在他們手裡。這個也需要儘快開始”
林墨說到這裡，停了一下，看著領導。
領導端起茶杯喝了一口，放下，表情比剛才認真了許多。
“你接著說。”
“這五個方面，是農業現代化的基礎。但光有這些還不夠。還要有社會化的服務體系——種子公司給農民供良種，化肥廠給農民供化肥，農機站幫農民修機器，農技站教農民用新技術。一家一戶幹不了的事，由這些服務組織來幹。”
“再往遠了說，還要有產業化的經營體系。不能光種原料，要搞加工、搞銷售。就像前面那個公社，種黃桃，不光賣鮮果，還做成罐頭。鮮果賣不掉的，罐頭能賣。罐頭附加值高，利潤厚。一產接二產連三產，農民的收入才能上去。”
領導沉默了很久。
窗外的陽光從東邊移到了西邊，光斑從桌子這頭挪到了那頭。爐子裡的煤燒得差不多了，火苗小了下去，但屋裡還是暖和的。
“小林，你說的這些，有些我想過，有些我沒想過。”領導終於開口，聲音比剛才低了一些，“這五個方面，也有不少人在提。社會化服務，我懂。產業化經營，我也懂。但你剛才說的那個，把這三樣串在一起，形成一個完整的體系，我沒想過。”
他頓了頓，手指在茶杯邊緣慢慢摩挲著。
”。可不一缺，融金、通流、育教、技科、業工——合配面面方方要需。程工統系個一是，事的一單是不化代現業農，說麼這你照“
”。進推時同業工和業農是須必，化代現的家國們咱以所。撐支相互、件條為互者二。去不上也業農，好不搞業工。好不搞也業工，去上不搞業農。分部組個一的化代現家國個整是上質本，化代現業農。對得說您“：頭點了點墨林
。響聲的嗡嗡出發，著亮還但，黑發些有管燈，燈日盞一有上板花天。上板花天在落目，上背椅在靠導領
”？產三連產二接產一的說你是就是不是這。匯創口出，頭罐做，桃黃種。營經化業產的說你是的趣興最我，些那的說才剛你，林小“
”。益收值增的鏈業產個整是而，收的料原賣的一單是不就收的民農，樣這。潤利的條鏈個整分，售銷與參、工加與參還，地種不民農。鏈業產的整完個一形，起一在連業產個三。售銷是產三，工加是產二，植種是產一“，杯一了倒己自給也，水了續導領給，壺茶起拿墨林”。對“
”。了好更就那，牌品的己自出打能果如。了黃就單訂個整，題問了出貨批一，格嚴要控品，看好要裝包——關量質好把要是鍵關。的力爭競有是上場市際國在頭罐，關過藝工工加要只，好也質品果水，低本力勞的們咱。譜靠得覺我，法想的口出頭罐個那你“
。頭點了點導領
”。賣急著不，住得放頭罐正反。虧不也銷轉，口出能不。的好最是那，口出能果如。試一試去拿先，會廣次這“
”。題問沒，橋個搭、線個牽您幫，還頭人但，了裡廠在不在現然雖。道不過打人的統系貿外跟，年些這幹廠俱傢在我。口開時隨您，的忙幫要需麼什有果如，事的口出“：說，想了想墨林
