巴黎危機解決後的第三週，國際移動網際網路股份公司矽谷總部頂層的會議室裡，陸彬和冰潔正面對一份全新的戰略地圖。
“22%的功能損失換來了前所未有的安全性。”冰潔指著量子清洗後的平臺測試報告。
“但穆勒團隊的重建進度比預期慢40%。他們太謹慎了。”
陸彬站在落地窗前，矽谷的夜景在腳下鋪展：“謹慎是對的。”
“這次襲擊證明我們之前的擴張模式，有致命缺陷——技術併購只關注智慧財產權估值，卻忽略了安全基因。”
他轉過身，會議室的全息投影亮起，顯示出一張複雜的網路圖：“我已經讓戰略部做了分析。”
“過去五年，根系聯盟在全球收購了17家生命科技公司，每一家都可能存在類似BioNexus的‘定時炸彈’。”
“國際移動網際網路股份公司退出根系聯盟以後，現在根系聯盟已經解散，這17家生命科技公司必須從國際移動網際網路股份公司剝離出去！”
冰潔調出財務模型：“如果要進行全面剝離審計，成本預估在8-12億歐元，耗時9-15個月。董事會不可能批准。”
“那就換一種方式。”陸彬的手指在全息圖上劃過，“我們不全部剝離，而是建立一個新的安全架構——‘防火者同盟’。”
投影切換，顯示出三層架構：
第一層是技術標準。
基於BioNexus的修復經驗，制定一套開源的生命科學AI安全協議，任何機構都可以免費使用但必須公開審計結果。
第二層是共享情報。同盟成員即時交換安全威脅資訊，形成早期預警網路。
第三層是應急響應。當成員遭受攻擊時，其他成員有義務提供技術支援——包括量子清洗這樣的高成本方案。
“這需要其他生命科技巨頭放棄部分商業機密。”冰潔指出關鍵阻力。
陸彬點頭：“所以我們要先拿出誠意。我決定開放三樣東西：一是BioNexus事件的全部技術報告。”
“二是量子清洗演算法的核心引數；三是國際移動網際網路股份公司未來三年在生命科學領域的安全預算——28億歐元。”
冰潔倒吸一口氣：“這會暴露我們的戰略佈局。”
“但也確立了我們的領導地位。”
陸彬的眼神銳利：“在網路安全領域，最大的籌碼不是隱藏多少漏洞，而是公開多少解決方案。”
“我們要做的不是最強大的公司，而是最可信賴的夥伴。”
三天後，舊金山全球生命科技峰會。
陸彬在主題演講中正式宣佈“防火者同盟”計劃。
現場反應兩極分化——中小型研究機構歡呼雀躍，行業巨頭則保持沉默。
當晚的閉門會議更加艱難。
輝瑞全球研發總裁直言不諱：“共享威脅情報？那相當於告訴競爭對手我們的研究方向。”
羅氏數字化負責人更尖銳：“量子清洗由你們提供，意味著所有成員的系統架構必須向國際移動開放。”
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