《硅谷晨昏線》第四章 視察調研線上線下總結管理會議(三)(2)

作者:冰水寒之·1個月前

冰潔放下雷射筆,目光掃過全場。

“營運運作,就像人體的血液迴圈系統。營銷部門負責把產品賣出去,相當於心臟把血液泵出去。”

“我們營運部門負責把原材料運進來、把產品送出去,相當於血管把血液輸送到全身。血管不通,心臟再有力也白搭。”

“所以,第二季度,我希望全球各分公司的營運團隊,和營銷團隊緊密配合,不拖後腿,不推諉扯皮。該協調的協調,該解決的解決。”

“我的說明就到這裡。謝謝大家!”

冰潔微微鞠躬,臺下響起了熱烈的掌聲。

濛濛坐在最後一排,使勁拍著巴掌,眼睛亮晶晶地看著臺上的小姨。

林雪怡繼續主持會議:“冰潔總監的營運運作報告資料詳實,為國際移動網際網路股份公司第二季度的營運運作指明瞭方向。”

“下面,有請董事長陸彬先生對這次歐洲視察調研作總結報告。”

陸彬再次邁著矯健的步伐走向主席臺右側,輕點雷射筆,全息投影立即顯示出“歐洲視察調研總結報告”。

雷射筆再次輕點:“同事們,我們這次歐洲視察調研歷時十三天,走訪了歐洲三個主要國家的分公司和事業部。”

“十三天,三個國家,六個城市。”

“我們不是來旅遊的。我們是來看問題的。”

臺下安靜了下來。

陸彬輕點雷射筆,螢幕上出現了一組對比資料。

“這是歐洲區2023年的業績曲線。”

“去年的業績平穩增長,今年第一季度開局良好。”

“為什麼?我們能超越競爭對手,核心是我們有強大的研發團隊,我們的研發成果壁壘很高。”

“小型科技研發公司望而止步,人才競爭、資金投入,五大板塊的研發,從論文資料到研發成果,這些壁壘都跟高。”

他轉過身,目光掃過線上參會者的名單。

“這次視察調研,我最大的感受是——我們的研發實力依然領先,但我們的市場反應速度在變慢。”

“德國分公司的波茨坦事業部,人均業績排名第一,靠的是基層業務員的拼搏精神。”

“英國分公司的雷丁事業部,客戶滿意度百分之九十二,靠的是售後服務的及時響應。這些都是優點,要保持。”

陸彬翻到下一頁,螢幕上是三個紅色的關鍵詞:法律風險、稽核疏漏、協同不足。

“問題也有。聯合開發專案的法律風險,市場前景調研的稽核疏漏,各事業部之間的協同不足。這些問題,必須在第二季度整改到位。”

他的聲音提高了半度。

“延長生命科學板塊產業鏈,不是選項,是必須。市場不等人,競爭對手不等你。”

“全球137個國家和地區的分公司,營銷一盤棋,營運一盤棋,財務垂直管理。誰掉鏈子,誰負責。”

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