“第二週的另一項重點調研，是目標市場的支付能力分析。”
她的聲音比剛才低了些，顯然還沒從剛才的緊張中完全緩過來。
“全球10%的抽樣資料顯示，歐洲區和北美區的醫療機構支付能力最強，但採購決策週期最長，平均需要六到九個月。”
“亞洲區的支付能力次之，決策週期反而更短，平均三到四個月。”
他雷射筆指向一組柱狀圖。
“特別是印度市場，私立醫院的採購意願強烈，對價格敏感度適中，且決策權集中在院長層面，不需要經過漫長的委員會審批。”
馮德·瑪麗問：“非洲區和南美區呢？”
艾倫回答：“這兩個區域的支付能力較弱，但人口基數大，公共衛生體系的需求強烈。”
“我們的策略是——先做標杆專案，再複製推廣。”
陸彬說：“目前我們還在進行市場前景調研，產品上市至少還要三年。”
“現在談營銷佈局、推廣策略以及應對方案，為時過早。”
“當前的關鍵是市場前景調研資料要詳實，嚴禁虛假和灌水。”
“北美區總經理司徒登，這次資料上傳的重大失誤，將為北美區乃至全球的市場前景調研造成不可挽回的損失。”
“假如我們按照錯誤的資料——明明沒有競爭對手卻以為有——來制定延長生命科學板塊產業鏈的策略，並且通過了董事會的論證，那我們的整個方向就會變成競爭策略。”
“產品上市以後就是低價策略，以低價搶佔市場，那將是一場血拼。”
“結果，我們的調研資料是失誤的，實際上根本沒有競爭對手，那我們怎麼辦？”
“當然，即使今天沒有發現這個問題，董事會論證階段也不可能透過。”
“我們的專家稽核機制，必然會發現這個漏洞。”
“司徒登解職以後，以觀後效。如果是故意為之，或者有其他勢力在擾亂我們延長生命科學板塊產業鏈的專案，將會追究他的法律責任。”
馮德·瑪麗副董事長說：“張小慧，通知法務部王經理，北美區的法務部立即介入調查，嚴格監視司徒登的去向。”
張小慧走出營銷總部會議室，回到行政總部，立即發函至北美區，解除司徒登的職務，並要求法務部王經理責成北美區法務部介入調查。
營銷總部會議上，陸彬說：“艾倫總監，繼續彙報第三週的市場前景調研週報。”
艾倫雷射筆一點，全息投影顯示出四月份第三週的市場前景調研進度報告。
第三週進行了人文環境的調研。
各事業部調研組依據大資料，結合本地區的實際情況，採取抽樣調查的方式，完成了上述資料的調研工作。
上午的延長生命科學板塊產業鏈週報結束，大家依次離開營銷總部會議室。
在公司食堂吃好午餐，稍著休息，下午三點，高盛投行來到公司拜訪。
