陸彬講話完畢，現場再次爆發出熱烈的掌聲。
張小慧繼續主持：“下面，有請營銷總監艾倫講話！”
艾倫將棕色秀髮重新盤了一下，站起來，戴正了眼鏡，邁著輕盈的步伐走上主席臺右側。
她用雷射筆一點，全息投影上顯示出全球營銷部門被整合非必要業務人員的柱形圖。
“大家請看資料。這次整合非必要業務人員，重點是營銷部門。”
“我們全球十多萬營銷人員中，被整合的就超過四萬名，相當於四分之一的人員被整合。”
“假如公司不調整產業架構、不啟動延長生命科學板塊產業鏈專案，這四萬多人背後就是四萬多個家庭。”
“在外，你們可能只是一粒塵土；回到家裡，你們就是一座山，必須要有薪水來支撐這個家。”
“創立一家企業不容易，能夠把企業永遠經營下去更不容易。”
“市場變化、黑天鵝事件、地緣政治衝突等等因素，都會影響企業的生存。”
“董事長的決策至關重要，只要出現一次戰略決策失誤，公司都可能面臨倒閉。”
“所以，被整合的非必要業務人員要珍惜工作機會，認真做好轉崗培訓，爭取大家都透過考核，順利轉到新的工作崗位。”
“接下來，我說一下五大業務板塊的營銷情況。”
“我們從歐洲視察調研回來後，五大業務板塊穩步推進：
新零售系統迭代升級執行良好，量子科技應用廣泛，智慧農業取得進展，AI智慧有新的突破，生命科學也取得了質的飛躍。”
“但是，在一片大好的形勢下，我們更應該居安思危，自查自糾，查詢差距。有的事業部貨款回收很慢。”
“我重申一遍：公司的產品原則上是先款後貨。”
“如果確有特殊情況需要先貨後款，必須由分公司總經理親自批准，並由該總經理負責貨款回收。”
“國際移動網際網路股份公司作為一家大型跨國公司，貨款回收必須得到保障。”
“凡不能保證貨款回收的分公司總經理，將承擔連帶責任。超過一年未收回的貨款，將從分公司總經理的薪水中扣除。”
“本來公司的產品都是先款後貨，但部分分公司總經理要求留有一定靈活性，可以在其授權範圍內批准先貨後款。”
“因此，分公司總經理必須做好風控。貨款收不回來，從薪水中扣除，是天經地義的事情。”
“否則就嚴格執行美國總部的政策——先款後貨，不能欠款太多。”
“全球五十萬員工，美洲區按週薪發放，亞洲區按月薪發放。”
“如果分公司總經理把貨發了，貨款卻收不回來，公司怎麼正常運轉？”
“再次重申：儘量堅持先款後貨。如需先貨後款，必須做好風控，一旦發生風險由分公司總經理負責。”
“當然，美國總部也會稽核額度，對於不誠信的客戶，要及時淘汰。”
“接下來，說一下延長生命科學板塊產業鏈的市場前景調研。”
