雲海大學最大的多媒體教室，此刻擁擠得如同沙丁魚罐頭。
過道上、講臺兩側，甚至窗臺邊都站滿了聞訊而來的學生。
他們對林向東充滿了好奇，所有的目光都聚焦在講臺中央，落在了林向東身上。
林向東沒有準備冗長的講稿，而是選擇了一種更互動的方式。他的
目光掃過臺下黑壓壓的人群，丟擲了第一個問題：
“想象一下，一個人拿著梳子，來到了寺廟。請問，他該如何成功地把梳子推銷給和尚？”
問題一齣，臺下頓時響起一陣竊竊私語。
向和尚賣梳子？這聽起來像是個悖論。
緊接著，是第二個問題：
“如果有一款產品，面對的是一個已經高度飽和，競爭對手無數的市場。它該如何生存，甚至脫穎而出？”
這兩個看似簡單，實則直指商業核心。
創造需求與紅海突圍的問題。
這兩個問題，讓懷揣創業夢想的學生們陷入了沉思。
教室裡安靜下來，只有風扇轉動的聲音。
就在這時，前排，一個很漂亮的女孩站了起來。她身姿挺拔，眼神明亮，沒有絲毫怯場。
林向東的目光落在她臉上，不由得愣了一下。
沈子琳。
他認出了她。
在前世的記憶裡，這個女孩在大學畢業後便投身電子商務，初期開網店並不順利。
然而，在微商興起的大潮中，她彷彿突然開竅，憑藉其過人的營銷天賦和對人性的敏銳洞察，迅速崛起為雲海市叱吒風雲的“微商女王”，一手打造出多個現象級的爆款化妝品和護膚品。
“林總您好，我是07級工商管理專業的沈子琳。”
她的聲音清脆，語速平穩，
“關於第一個問題，我認為關鍵在於改變梳子的屬性，將它從單純的日用品，昇華為一種承載情感和信仰的媒介。可以將梳子包裝為‘平安梳’或‘積善梳’，由寺廟在香客捐贈或參加法事後贈予，寓意‘梳理煩惱，傳遞善心’。這既滿足了香客尋求心理慰藉和紀念的需求，也提升了寺廟慈悲為懷的社會形象，形成了一個雙贏的局面。”
她稍作停頓，繼續回答第二個問題：“至於市場飽和，我認為這未必是壞事。飽和恰恰證明了該類產品擁有龐大的市場需求和已被驗證的消費習慣。我們要做的不是在紅海里和競爭對手拼得你死我活，而是需要用心沉澱，深耕市場，找到屬於自己的差異化賽道，或者服務好某一類特定人群，必然能有所收穫。”
清晰的結構，創新的思維，精準的切入點。
林向東率先為她鼓掌，眼中流露出毫不掩飾的欣賞。
緊接著，教室裡響起了熱烈的掌聲。
然而，沈子琳後面的話，卻讓掌聲戛然而止，讓在場的王瑞以及學生會幹部們微微皺眉，臉上的笑容瞬間消失。
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