中組部考察組即將到來的訊息，迅速在江南省高層圈子裡擴散開來。
雖然正式通知尚未下達，但各種猜測和傳言已經悄然四起，焦點毫無意外地集中在了林傑身上。
林傑對此心知肚明，但他表現得異常沉穩，彷彿什麼都沒有發生，依舊按部就班地處理日常工作，重點推進與陳偉業達成共識的“網際網路+醫療”專案。
陳偉業的態度也發生了明顯的轉變，開始用實際行動支援林傑。
這天，陳偉業親自打電話給林傑：“林傑同志，關於網際網路醫院的實施方案，政府政研室和衛健委拿了個初稿，我看了一下，框架還可以，但在一些關鍵環節，比如醫保線上支付、電子處方流轉、以及如何調動大型醫院和專家積極性參與等方面，感覺力度還不夠，思路還不夠開闊。你看，我們是不是抽個時間，一起聽一次詳細彙報，把把脈？”
這是一個非常積極的訊號。
陳偉業不僅主動推進，還邀請林傑共同“把脈”，這意味著他真正開始將林傑視為平等的合作伙伴，而不僅僅是需要安撫的對手。
“好的，陳省長，您定時間，我準時參加。”林傑爽快答應。
聯合聽取彙報會在省政府常務會議室舉行。
陳偉業和林傑並排坐在主位，下面坐著政研室、衛健委、醫保局、財政廳等一眾相關部門的負責人。
彙報由衛健委主任主導。
他詳細介紹了實施方案的總體思路、建設目標、主要任務和保障措施。
陳偉業聽得非常認真，不時插話詢問。
“線上問診後，處方怎麼開到患者手裡？怎麼確保藥品質量和配送安全？”
“醫保報銷如何銜接？是全額報銷還是部分報銷？報銷比例和線下是否一致？這裡面的基金風險有沒有測算？”
“省人民醫院、附一院這些大醫院，憑什麼要把自己的專家資源放到網上，去服務基層患者？他們的動力在哪裡？僅僅是行政命令恐怕不夠吧？”
這些問題都問在了點子上，顯示出陳偉業並非對醫療領域一無所知，他之前只是選擇性地忽視。
衛健委主任一一作答，但有些問題顯然準備不足，回答得有些含糊。
林傑在陳偉業問完之後，才緩緩開口，補充了幾點：“關於大醫院的積極性問題，除了行政引導，更重要的是要建立合理的利益共享和績效激勵機制。比如，將線上服務量、患者滿意度、對基層醫院的指導作用等，納入醫院的績效考核和財政補助評價體系，甚至可以考慮將線上服務的部分收入，合理分配給參與的專家個人。”
他看著醫保局局長說：“關於醫保支付，我建議可以採取更加積極的策略。對於符合條件的常見病、慢性病線上複診，以及部分明確的診斷結論，可以考慮實行與線下相同的報銷政策，甚至為了鼓勵線上分流，可以適當提高報銷便捷性。這不僅能方便群眾，從長遠看，也可能透過減少不必要的線下就醫，節約整體醫保基金支出。”
他又對財政廳長說：“財政支援方面，除了前期平臺建設投入，是否可以考慮設立一個專項引導資金，對那些在‘網際網路+醫療’服務中表現突出、輻射範圍廣、群眾評價好的醫院和專家團隊，給予事後獎補？用‘以獎代補’的方式，激發內生動力。”
林傑的補充，思路清晰，措施具體，直指核心難題，讓在座的各部門負責人都頻頻點頭。
陳偉業聽完，臉上露出滿意的笑容，對林傑說：“林傑同志考慮得很周全啊！這些補充意見非常關鍵，很有操作性。”他轉向彙報團隊，“你們要把林書記的這些意見充分吸收進去，把方案進一步完善，要敢於突破，拿出真正能落地、能見效的硬招實招！”
“是，省長，林書記，我們馬上修改！”衛健委主任連忙應下。
彙報會結束後，陳偉業特意和林傑一起走出會議室，邊走邊聊。
“林傑同志，看來我們在推動具體工作上，還是能找到很多共同語言的嘛。”陳偉業感慨道，“以前可能有些誤會，主要還是溝通不夠。”
林傑微微一笑：“工作上有不同看法很正常，只要目標都是為了江南省的發展和老百姓的福祉，總能找到合作的基礎。”
“說得對！”陳偉業拍拍林傑的肩膀，這個略顯親密的動作在之前是不可想象的，“我看這個‘網際網路+醫療’專案，潛力很大。搞好了，不僅方便群眾，也是我們江南省數字經濟的一張新名片。我們一定要把它打造成一個標杆專案！”
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