林傑看著站在門口、臉上堆滿笑容的財政廳長劉明堂,繼續說:“怎麼,出去轉了一圈,米倉就滿了?程式也暢通了?”
劉明堂臉上的笑容僵了一下,隨即更加熱切地走上前幾步:“林省長,您這話說的……之前是我考慮不周,思想保守了!主要是怕違反規定。後來我仔細研究了您這個母嬰安全計劃,越想越覺得意義重大!這是造福貧困百姓的大好事,我們財政廳必須全力支援!”
他搓著手,一副痛心疾首又幡然醒悟的樣子:“廳裡班子連夜開會,統一了思想。再難,也不能難孩子,難孕婦!我們內部挖潛,硬是擠出了三百萬,作為計劃的啟動和配套工作經費!雖然不多,但代表我們財政廳的態度!”
三百萬。林傑心裡冷笑。
相對於一千五百萬的社會捐贈,這三百萬更像是一種姿態,一種不甘被排除在外的補救。
但他沒有點破。
“劉廳長有這個態度,很好。”林傑指了指對面的椅子,“坐吧。既然資金問題有了眉目,下一步的關鍵就是整合資源,把計劃落到實處。光有錢,撒胡椒麵不行。”
劉明堂趕緊坐下,身體微微前傾,擺出認真聆聽的姿態:“林省長您指示。”
“不是我指示,是需要各部門協同。”林傑拿起電話,直接打給秘書小李,“通知衛健委馬主任、醫保局趙局長、婦聯王主席,還有……錢省長那邊,也請示一下,看他有沒有時間,下午三點,一號會議室,開個‘母嬰安全行動計劃’第一次協調會。”
劉明堂聽到要請錢衛東,眼皮跳了一下,沒說什麼。
下午三點,一號會議室。
錢衛東坐在主位左手邊第一個,端著茶杯,慢悠悠地吹著熱氣。
衛健委主任馬文博、醫保局局長趙剛、婦聯主席王亞茹分別落座。
劉明堂坐在林傑對面。
林傑開門見山:“各位,‘母嬰安全行動計劃’試點,社會資金已經到位,省財政也表示支援。今天請大家來,就是商量怎麼把這件事幹成、幹好。核心就一條:整合。把你們幾家手上涉及母嬰保健的資源、政策、隊伍,擰成一股繩。”
他首先看向衛健委主任馬文博說:“馬主任,你們手裡的基本公共衛生服務經費,包括孕產婦健康管理、0-6歲兒童健康管理這些專案,是基礎。試點地區,這部分資金和服務的落實,必須到位,不能打折扣。”
馬文博是個胖乎乎的中年人,說話慢條斯理:“林省長,這個沒問題。我們衛健委一直是母嬰健康的主力軍。經費都是按人頭、按任務下撥的,只要試點地區名單定下來,我們保證資金和服務跟到位。”他話鋒一轉,“不過,基層人手不足是個大問題,特別是偏遠鄉鎮,光有錢,沒人幹活也不行啊。”
“這個問題後面統籌考慮。”林傑點點頭,看向醫保局局長趙剛,“趙局長,醫保這塊是關鍵。貧困孕產婦住院分娩的實際報銷比例,尤其是遇到併發症、需要搶救的時候,能不能再提高?或者建立一條專門的結算綠色通道,確保醫院敢收,群眾看得起病?”
趙剛推了推眼鏡,謹慎的回答:“林省長,醫保基金是保基本,有嚴格的目錄和支付標準。提高報銷比例,需要政策調整,涉及基金安全,要慎重。綠色通道……技術上可以探討,但也要防止套取醫保資金。”
婦聯主席王亞茹接過話頭,她聲音清脆,帶著點急切:“林省長,我們婦聯有遍佈村鎮的基層網路,‘巾幗志願者’隊伍可以協助做孕前宣傳、產前動員、產後訪視。但我們沒有專業醫療能力,也缺乏專項工作經費,很多時候心有餘力不足。”
林傑靜靜聽著,手指在桌面上輕輕敲擊。
各部門都在強調自己的職責,也在隱晦地劃清界限,提出困難。
這時,錢衛東放下茶杯,清了清嗓子,開口了:“林省長這個計劃,立意是好的。整合資源,方向也對。”他先定了調子,然後話頭一轉,“但是,整合不是簡單的物理疊加。衛健委的公衛經費,醫保局的基金,婦聯的組織網路,性質不同,管理規定不同,資金來源也不同。硬要捆在一起,容易搞成拉郎配,最後責任不清,賬目混亂,效果反而不好。”
他看向林傑,臉上帶著那種“我這是為你著想”的表情說:“我的建議是,還是要明確主責部門。比如,就以衛健委為主,醫保、婦聯配合。這樣責任清晰,也好管理。林省長你就抓總協調,把握方向嘛。”
這話聽起來冠冕堂皇,實則包藏禍心。
一旦明確以衛健委為主,其他部門就成了“配合”,積極性必然大打折扣。
而且,馬文博是錢衛東線上的人,真讓他主導,這計劃最終會變成什麼樣,就很難說了。
林傑怎麼可能看不出這點心思。
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