其他三位，雖然以前也打過交道，但那都是在工作會議上，像這樣坐在一起談工作，還是第一次。
而且，這五個人各自分管一個領域，平時都是獨當一面的人物。
現在上面突然多了一個協調他們工作的領導，心裡怎麼想，不好說。
“林書記，”科技部的周明先開口，“歡迎您分管科技工作。我們部裡已經把近期重點工作梳理了一份材料，今天帶過來了。”
他從公文包裡拿出一份檔案，推過來。
接著，其他幾位也紛紛拿出準備好的材料。
片刻功夫，林傑面前就堆起了半尺高的檔案。
“各位，”林傑看著這些檔案，笑了，“我知道大家都想盡快讓我熟悉情況。但這麼多材料，我就是不睡覺，一個月也看不完。”
會議室裡有人笑了，氣氛稍微鬆了些。
“這樣吧，今天咱們不念材料，也不彙報工作。”林傑說，“就聊一個,你們各自領域，現在最頭疼的問題是什麼？最希望我幫你們解決什麼？”
這個問題讓在座的人都愣了一下。
通常新領導上任，都是先聽彙報，再提要求。
這種直接問“你最頭疼什麼”的，不多見。
“那我先說吧。”教育部的陳明打破沉默，“我最頭疼的，還是錢。學前教育質量提升計劃剛啟動，三年要投入一千二百億。現在第一年的錢還沒完全到位，地方配套跟不上，社會資本在觀望。如果明年這個時候還這樣，計劃可能要打折扣。”
“科技部呢？”林傑看向周明。
“我們最頭疼的，是資源碎片化。”周明說得直接，“現在搞科研，發改委、科技部、工信部、中科院、工程院……各個部門都在管，都在批專案。結果是同一個研究方向，可能有十幾個團隊在搞，都在申請經費，都在重複建設。錢花了不少，突破性的成果沒出來幾個。”
文化和旅遊部的劉振東接話：“文化領域的問題，是導向和市場的關係。現在有些文藝作品，為了流量什麼都敢拍，歷史虛無主義、泛娛樂化問題突出。但管得太嚴，又有人說扼殺創作活力。這個度，很難把握。”
衛健委的劉建平說：“醫療領域的老問題，醫改進入深水區，觸動利益比觸動靈魂還難。三明醫改經驗推廣了這麼多年，真正學到精髓的沒幾個。現在又冒出‘院中院’、‘科室承包’這些新問題，監管跟不上。”
醫保局的張偉最後說：“醫保基金壓力越來越大。人口老齡化，慢性病增多，新藥新技術費用高。去年全國醫保基金支出增長百分之十五，收入增長只有百分之八。長此以往，穿底的風險很大。”
五個人，五個領域，五個難題。
每一個都牽扯麵廣，每一個都矛盾尖銳。
林傑聽完，點點頭：“好，問題我都記下了。但今天我不給答案，也給不了。我需要時間學習，需要調研，需要和各位深入溝通。”
他頓了頓：“不過我承諾一點,未來三個月，我會到你們每個部委至少調研一次，到基層至少看五個點。調研不是走形式，是要真發現問題，真解決問題。”
“那調研的順序……”周明問。
“先從科技部開始。”林傑說，“下週就去。周部長，你安排一下，我要看最真實的科研一線，不要提前準備，不要搞形式主義。”
“好的，我馬上安排。”
“另外，”林傑看向所有人，“從下個月開始，我們每個月開一次分管領域協調會。不是彙報會，是解決問題的會。每次會議聚焦一兩個具體問題，相關部門負責人參加，現場協調，現場解決。”
會議開了兩個小時。
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