瑾瑜深諳“酒香也怕巷子深”的道理，在溫泉民宿一切準備就緒後，她立刻行動起來，用數碼相機將民宿裡裡外外、各個角度，尤其是那些氤氳著熱氣的露天泡池和佈置得雅緻舒適的客房，拍得極具吸引力，然後精心整理，掛到了當時正逐漸興起的“攜程旅行網”上。
果然，獨特的溫泉資源和充滿田園野趣的精緻環境透過網路吸引了第一批敢於嚐鮮的遊客。
陸陸續續開始有城裡人開著車，按著導航找到這個藏在大山深處的溫泉民宿。
隨著客人增多，日常的清潔維護就成了問題。
六個獨立小院，如果全靠自家人打掃，劉能和李秀蓮肯定得累得夠嗆。
瑾瑜開辦民宿的初衷是改善生活，讓家人過得更好更輕鬆，而不是綁上更沉重的負擔。
於是，她果斷採用了外包模式。
她在村裡放出訊息，民宿客房清掃按次計費，收拾整理一間屋子，包括更換床品、清潔衛生間、補充消耗品給30元。
這在2006年的象牙山村，算是一筆不錯的零散收入，很快就有幾個手腳麻利、愛乾淨的嬸子、嫂子接下了這個活兒。
瑾瑜提前培訓了簡單的標準流程，保證了基本的衛生和服務質量。
在定價上，瑾瑜也做了考量。
2006年，普通的旅遊住宿，一個標準間大概在百元左右。
但瑾瑜的民宿擁有獨門獨院的私密性和稀缺的天然溫泉資源，附加值極高。
因此，她在參考市場價的基礎上，大膽地將價格定到了188元一晚，節假日酌情上漲。
這個價格在當時不算便宜，但對於追求品質和獨特體驗的遊客來說，完全在可接受範圍內，甚至覺得物有所值。
這樣，劉能和李秀蓮的工作就變得輕鬆而體面。
劉能主要負責在前臺接待客人、辦理入住退房、收收錢，閒暇時還能揹著手在園區裡溜達幾圈，享受遊客們羨慕的目光和“劉老闆”的稱呼。
李秀蓮則發揮特長，為願意在民宿用餐的客人準備地道的農家菜，用的都是自家園子或村裡收來的新鮮食材，味道純正，很受歡迎。
老兩口既有事做，又不至於太勞累，還能直接參與到家庭事業中，成就感十足。
瑾瑜則把控著大局，負責網路推廣、賬目管理、物資採購和應對一些突發狀況。
溫泉民宿開業滿一個月，瑾瑜仔細核對了賬目。
刨去給村民的清潔外包費、食材採購、水電消耗以及一些零星的物資補給，第一個月的純收入竟然達到了一萬八千元！
這在2006年的農村，無疑是一筆令人咋舌的鉅款。
劉能拿著賬本，手指頭點著那個數字，激動得嘴唇直哆嗦，反覆確認了好幾遍，才咧開嘴嘿嘿地傻笑起來，一整天走路都帶風。
李秀蓮也樂得合不攏嘴，直唸叨：“還是俺家小魚有本事！”
與此同時，劉英的花圃業務也迎來了開門紅。
瑾瑜同樣利用網路渠道，將花圃裡那些長勢喜人、品相優良的鮮花拍了美照，配上劉英寫的專業介紹，釋出在相關的園藝論壇和本地生活網站上。
