加上顏維明可靠的信用背景,故意延付的可能性基本不存在。
畢竟考慮到顏維明的處事風格,任何行動前都需權衡利弊。
經過一番評估後,資金便如期到位了。
顏維明收到款項後,第一時間將屬於阿鯤的部分轉了過去。
對於阿鯤而言,金錢並非稀缺之物。
但他仍感到欣喜,因為短期內這已是第二筆入賬。
雖然以往收入也不菲,但整體計算下來,收益不如與顏維明合作。
過去單個通告或許報酬高昂,例如八千萬片酬拍攝八天。
而顏維明在短短七天內安排了兩個通告,總收入反而更高。
儘管拍攝了兩個廣告,耗時卻大幅減少。
這直接促成了他收入的顯著增長。
起初阿鯤並未仔細核算,以為五千多萬的通告不太划算。
如今他才清醒認識到,從最終收益角度,這筆合作其實非常值得。
另一個關鍵因素在於,顏維明方面的分成比例似乎較低。
此事阿鯤尚未詳細計算,打算休息時再慢慢理清。
之前他並未立刻察覺,注意力也沒放在財務上。
近來心態逐漸平穩,這才注意到具體情況。
他突然感覺顏維明頗為大方,分成比例竟低於季計。
若按季計的習慣,往往會抽走相當大一部分利潤。
有的通告採用**分成,有時甚至達到三七比例。
需要注意的是,這裡的六成或七成是季計與公司共同所得,阿鯤只能拿到剩餘部分。
如今回想起來,他才意識到季計以往獲利確實較多。
想到此處,他不由在心中感慨,覺得顏維明確實較為厚道。
他們一共來了多少人?
“我剛轉的錢,你收到了嗎?”
顏維明帶著笑容走近,看見阿鯤正要去接咖啡,便隨口問道。
阿鯤現在已學會自己處理這些小事,不再依賴他人協助。
在顏維明眼中,這是個明顯的進步。
。應回笑含鯤阿”!您謝謝,導,了賬到經已“
。問疑出提該否是定確不,疑遲些有中心鯤阿
。錯差了現出邊那明維許或,想在他
。紕了出時理在員人務財是能可,說者或
?呢低之此如會例比分何為然不
。常尋太不乎似來起看這
。問詢口開是還終最鯤阿,豫猶刻片過經
”?確正否是額金的到收邊這我,下一認確想我,導了對“
。去過了遞機手將鯤阿,著說
。額數了對核並,錄記賬到的中訊簡了看查,機手過接明維
。問反地疑帶略明維”?了麼怎……題問麼什沒“
。酬報的得應次此鯤阿楚清明維為因
。常正切一示表他,後誤無額金認確
。實核明維向次再,定確不仍乎似方對但
。答回的才剛了複重地心耐明維
。多許了實踏也裡心,頭點於終後聽鯤阿
。息訊些一了達傳他向聲低,旁明維到趕忙匆毅志曾,刻時個這在就
。容話對清聽能沒全完鯤阿以所,語細聲輕邊耳明維著是毅志曾為因
。重凝得變速迅卻神的明維,間時一同在而然
。影的鬱層一了罩籠上臉的明維,說地切確更
。開離步邁便完說明維”。下一明說去自親要必有得覺我,樓下我跟“
”。走意隨要不萬千你,前之來回們我在,住記。行就去我陪毅志曾讓我。去下我著跟別,裡這在留就你鯤阿,了對“:道充補過轉然突又步幾了走剛他但
。困些有到鯤阿讓話番這明維
。咐囑樣這然突會何為明維白明太不他
。頭點了點地愣愣是只他此因,況狀急麼什了生發是半多,到識意也他過不
。去上了跟步快也毅志曾,去離轉速迅明維,著接
。步腳下停便步幾了跟鯤阿
。行前再不以所,代的明維了起想他為因
”?人多了來共一方對“:道問明維,中途的降下梯電,邊一另
”。右左人個十約大“:答回地定鎮神毅志曾
”?人多了排安邊這們我“:道問著接,索思作略他。了重沉加更得顯表的明維
。外意稍毅志曾讓題問個這
”。了去過也友朋位一的我有還,安保名八了派們我“:道覆回地慎謹是還他但
。心信有很友朋的毅志曾對他。頭點了點後聽明維
。靠可當相力能對應,的來起長方地個一同從是都們他為因
。奈無點有得覺又明維,裡這到想
。的**來是不究終但,多人來起看然雖方對竟畢
。餘多些有乎似,心擔此為己自
。思心費花上事些這在必不他上際實
。向走的論輿對應何如是,的慮考要需正真
。話電個了打煥趙給即立明維是於








