“對。”
何青點頭。
“極度自信的人，最相信的就是自己的判斷力。如果我們能讓他‘判斷正確’幾次，當然，是我們讓他‘正確’。他就會更堅信自己的判斷，然後……”
“在關鍵時候，判斷錯誤。”
沈文淵接話，眼中閃過讚許。
“很好的逆向思維。具體怎麼操作？”
何青快速組織語言：
“分三個階段。
第一階段，情報鋪墊。
透過可靠但模糊的情報渠道，傳遞一些半真半假的資訊，讓他‘自己發現’我們的‘弱點’。
第二階段，行為誘導。
在他發現‘弱點’後，我們在戰場上‘恰好’暴露出這些弱點，讓他驗證自己的判斷。
第三階段，決策陷阱。
在他最自信的時候，在他認為‘必勝’的時間點，設定真正的陷阱。”
沈文淵緩緩點頭：
“思路正確。但有個問題。
司徒未必不是新手，他也有反偵察和反欺騙的能力。你怎麼確保他能‘發現’你希望他發現的東西？”
這個問題讓何青沉默了。
是啊，太過明顯的“誘餌”，老練的指揮官一眼就能看穿。
“那就讓他‘自己推導’出來。”
蘇婉寧忽然開口，聲音平靜。
沈文淵轉頭看她：
“怎麼推導？”
“透過多源資訊的交叉驗證。”
蘇婉寧走到沙盤前，拿起幾個藍色方塊旗。
“我們不給直接結論，只給碎片化的資訊，而且是來自不同渠道、看似無關的資訊。”
她開始在沙盤上佈設：
“比如，我們可以透過電子偵察渠道，讓他‘偶然’截獲一段模糊的通訊片段，內容暗示‘裝備老化嚴重，電子戰能力不足’、‘女兵部隊經驗有限’……”
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