“接下來，鱷魚恤的發展將分為兩條主線。”
“一是中高階路線，二是快奢、輕奢路線。”
“中高階路線保持現狀不變。鱷魚恤本身是港島知名的中高階品牌，市場表現穩定，這部分不需要調整。”
“我們要發力的，是快奢和輕奢這一塊。”
“什麼是快奢？就是輕便、時尚、低調的奢華。輕奢呢？就是精緻、舒適、有品質感的消費體驗。”
“接下來，我們將在鱷魚恤品牌的基礎上，打造一個全新的中端品牌。這個品牌要低於鱷魚恤的定位，但高於普通成衣品牌。”
“廣告要跟上，門店也要大量鋪開。”
“新品牌的核心策略，就是開店，不停地開店，複製開店，連鎖開店，標準化開店。”
“我相信，這種模式複製下去，會帶來鱷魚恤的下一個高峰。短期來看，可能盈利不如現在。”
“但服裝行業的優勢在於，規則比很多行業都簡單，更容易標準化。”
比如說，全世界大多數人都認同“美、白、身材好、腿長”這樣的審美標準。
服裝行業也是如此，喜歡某種風格的人，對這種風格的審美大致統一，區別只在於喜歡、很喜歡、非常喜歡這幾個層級。
秦迪接著說：“服裝行業是可以不斷複製成功的。”
“複製成功？”
林國棟和幾位高管低聲咀嚼這幾個字。特別是聯想到秦迪之前說的連鎖模式，以及鱷魚恤現有的門店佈局，這個詞貼切得很。
鱷魚恤的成功之路，靠的就是把前面幾家店的經驗複製到其他門店，才一步步走到今天。
秦迪笑了笑，語氣更加堅定，“我們要儘快擴張門店，而且不能只盯著港島，下一步是全球市場！”
“全球有多少人？港島才四百多萬，全球可是四十億！”
“想想看，四十億人的市場等著我們去開啟，光是這個念頭就讓人興奮。”
一九七八年，品牌這個概念剛剛在各行各業冒頭。
服裝領域，除了幾個奢侈品牌，國際連鎖的大眾品牌還沒有真正成型。
耐克、阿迪達斯這些後來的大牌，此時還只是各自圈地為王，影響力和鱷魚恤差不多。
放眼世界，真正跑出來的服裝品牌有幾個？
鱷魚恤正是抓住了這片空白，搶下了先機。
這幫高管大多三四十歲，按理說早已過了容易激動的年紀。
但聽了秦迪這一番話，心裡竟有點熱乎起來。
那種“誰與爭鋒”的衝勁，彷彿又回到了年輕時代。
說到底，老闆畫的餅實在太大了。
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