一天之內，衛星訊號接收器總銷量達到七千五百一十五臺，平均每家門店售出二百二十七臺。
總銷售額突破三百萬港幣。
環球衛視年費收入達到一百五十萬港幣。
絕對的開門紅！
精彩剪輯與海選採訪片段在環球衛視娛樂頻道持續播放，《超級女聲》的影響力持續擴大。
海選第二天，衛星訊號接收器銷售額攀升至三百五十萬港幣，年費收入達一百七十五萬港幣，再創新高。當天，環球衛視在東南亞的收視人數超過一萬，最高收視率達到了百分之七十八。
這個收視率是有特定含義的，計算基礎是已開通年費服務的使用者數量。
倘若以東南亞電視總量為基數，收視率連百分之一都難以企及。
至於收視份額——百分之百。
無可奈何，這是獨家經營。
此時，米國才剛剛開始普及衛星電視不久。
歐洲地區，多數國家甚至尚未引入衛星電視。
亞洲範圍內，更無類似產品。
唯有秦迪“目光敏銳”，並且敢於投入大量資金，才能提前多年佈局。
若非如此，亞洲市場要等到90年代，包括霓虹在內的各國電視臺才會逐步實現上星。
內地地區，甚至要到21世紀以後，進入2000年後，衛星電視才迅速普及開來。
這就是領先一步的優勢！
這些數字最終呈報到了秦迪的案頭。
看到後，秦迪滿心歡喜，隨即致電霍建寧，要求他儘快啟動第二批新增的兩條生產線，以滿足市場旺盛的需求。
一套衛星訊號接收器的成本接近一百港幣。
但交給暴雪電器超市的出廠價為二百五十港幣，統一零售價定為四百港幣，為晨星電器超市保留了一百五十港幣的利潤空間。
暴雪電器製造公司也獲得了一百五十港幣的毛利，扣除各類開支後，淨利潤可接近一百港幣，堪稱暴利。
這很正常。
整個東南亞僅有他們一家，完全處於壟斷地位。
壟斷就是暴利。
若非不能影響環球衛視的整體戰略，霍建寧甚至想將零售價翻倍至八百港幣，出廠價設定為六百港幣。
不過，暴雪電子與環球電視臺同屬一個集團，他只是職業經理人，不想得罪其他兩家公司的同事。
半個月後，
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