以這個身份開展的年度十大評選活動，面向全球華人。
相信這項評選，在華人圈內會引發極大關注，同時也能保證榜單的公信力。
因此秦迪決定，立即啟動年度十大的評選工作。
作為第一期的評選，可以存在不足，獎項設定也可以不完美。
但必須搶在時間前面，因為距離年底只剩不到一個月了，一切都要迅速展開。
他讓黃夕照和周梁淑怡立刻開始籌備這個節目和權威獎項的評選。
評選標準暫時由我來制定，但年底頒獎典禮的準備工作，需要環球電視臺全面跟進。”
此外，我計劃這次頒獎典禮將依託衛星電視臺的優勢，進行全球直播！而不是採用錄播形式。”
當然，儘管說是直播，但為了防止突發狀況，節目會延遲半小時再發送訊號到衛星上。這半小時用於處理可能發生的意外情況。”
另外，第一期年底的十大評選，不需要設定太多獎項。嗯……先設立港 島十大傑出商業人物、港 島十大傑出青年，再加上一個華人十大傑出人物的獎項。”
初期只做這三個專案。明年再根據評選的反響，決定是否擴充套件或取消。”
對於老闆的想法，周梁淑怡和黃夕照感到無比敬佩。
這個時候，全球範圍內還沒有類似的獎項。
類似的東西，只有選美這種源自人類本能慾望的簡單競賽。
光是這個創意，就足以讓他們深感欽佩。
而老闆提出的節目節奏與規則，更讓他們折服。
更重要的是，即便其他人或電視臺有了同樣的想法和規則，也很難像老闆親自出面那樣，帶來如此強大的影響力和說服力。
由亞洲首富，或許也是華人首富來頒發這些獎項，自然比其他電視臺更具權威性。
這一點，甚至比評選創意本身和執行能力，更令人無可挑剔。
於是黃夕照和周梁淑怡紛紛向秦迪承諾，一定會讓年底的頒獎典禮有條不紊地進行。
他們保證會按照董事長的要求，高標準完成這一任務。
秦迪也提出了一些自己想到的注意事項，交代給這兩位下屬，讓他們全力以赴去落實。秦迪相信，這次活動一定能夠順利完成。
“只要年度十大評選做得紮實，未來或許能成為華人世界乃至全球的評判標杆。”
一流企業制定規則，二流企業打造品牌，三流企業只做產品。
一旦這個標準被確立，且具備足夠的權威性，
環球衛星電視臺只需依託這項標準，便能穩穩立足。
這可是隻有頂尖企業才能做到的評選體系啊！！！
1979年。
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