對此毫無警覺。
直到約十年後，泡沫經濟破裂，經濟倒退二三十年，
大部分日本人才猛然醒悟，從此一蹶不振。
此後四十年間，
經濟幾乎停滯不前，國民精神也日漸萎靡，終致“平成廢柴”現象橫空出世。
於是，便有了21世紀後令內地民眾啼笑皆非的“躬匠精神”。
這些暫且按下不表。
總而言之，在成功完成對第三經濟銀行的收購，並坐穩董事長之位後，
秦迪並未對其經營策略與發展路徑做出大幅調整。
因為事實表明，在查理曼的管理下，這家銀行的發展狀況相當穩健。
他不願輕率改動，畢竟這終究是一家法國本土銀行。
他也顧慮自身過度干預可能引發法國人的反感，招致政府部門介入，進而導致局勢生變。
不過，雖未改變整體方向，但在一些細節層面，秦迪自然仍會進行必要調整。
否則，他何必費心收購第三經濟銀行？
難道僅僅圖它賺錢？
開玩笑。儘管第三經濟銀行的盈利能力確實可觀，
但那也只是相對於其他法國企業而言。
別說與全球頂尖金融機構相比，即便與秦迪旗下最不盈利的幾家公司對照，
第三經濟銀行的創收水平，也不過爾爾。
他收購法蘭西八黎第三經濟銀行，除了是想將這家金融機構作為自己與香江財團在歐洲、尤其是法蘭西地區的重要據點之外，
更關鍵的原因在於——第三經濟銀行手中握有標準渣打銀行集團的大批股權！
此時年關將近。
秦迪卻仍親自趕赴歐洲，其最核心的目的，正是衝著這部分股份而來！！
因此，在正式出任董事長後的第一項舉措，便是以市場公允價格，將第三經濟銀行所持有的全部標準渣打銀行集團股份，悉數轉讓至其名下的一家控股企業。
完成這一步操作後，
秦迪本人連同整個香江財團，已合計持有標準渣打銀行集團36.7%的股份。
這一比例不僅突破了三分之一的關鍵門檻，更使其一躍成為該銀行的第一大股東。
至此，事態再難遮掩。
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