十天展期，白天觀書、夜間舉槌。買家裡有書肆老闆，也有貴族藏家，大家圍著一本本羊皮封面的老書出價，氣氛熱烈得如同節日。
最終，數百冊珍本易主，成交總額定格在876英鎊。
人類歷史上第一家專業拍賣行，就此呱呱墜地。
起初，它不過是由一群倫敦本地書商聯手搭起的小作坊，在本土稍有名氣而已。
二戰之後，全球藝術品市場悄然成形，蘇富比順勢揚帆出海。六十年代初，它揮師北上，吞併紐約老牌畫廊“派克勃內”，一舉拿下米國首個國際拍行牌照；七十年代再拓版圖，接連落子香江、蒙特卡羅、日內瓦，在各大樞紐城市設點收貨、建庫、組展，硬是把零散的跨國交易，織成了一張嚴密規範的全球網。
五十年代末，它年營收還徘徊在六百萬英鎊上下；到了今年，賬面已飆至兩億英鎊開外。
兩億聽著不算驚人？可這數字，佔了整個行業八成份額。
換句話說，此時此刻，蘇富比已近乎執掌拍賣業命脈。
這行當遠不如外人想的那般暴利，反而極吃資歷與聲望。先入者佔盡天時，金字招牌就是硬通貨。
正因蘇富比起步早、口碑牢，手握重器的賣家，第一反應便是託它上拍——圖的就是一個高價、一個公信力；而急於淘好貨的藏家、想入手稀世珠寶或宮廷舊藏的富豪，也會本能地奔它而來——信任，早已沉澱為一種習慣。
於是它不必拼命吆喝，訂單自會排隊上門。
在這行裡，時間熬出來的分量，和名字鑄就的信用，比什麼都管用。
所以幾十年來，嘉士德與蘇富比，始終穩坐全球拍行頭兩把交椅。
他之所以突然想起蘇富比，只因目光掠過樓下那組十二生肖銅首的一瞬。
秦迪忽然記起來了——蘇富比這類拍賣行，單論盈利，確實算不上多亮眼，至少跟他的資金流轉速度比起來，顯得慢吞吞的。
可這行當裡，藏著一個他剛剛意識到、格外值錢的突破口。
那就是……
一旦手裡攥著一家像蘇富比這樣的頂級拍賣機構，他就能在全球範圍內，用更低的成本、更快的節奏，掃貨那些真正有分量的珍品。
再者，若真把這艘船開到自己名下，往後想轉型做文化生意，便等於提前佔住了起跑線。
譬如將來他打算帶火某類翡翠或稀有寶石，只要輕輕一揮手，讓蘇富比來主導拍場風向，推波助瀾幾年，完全能把一塊石頭炒成天價符號。
就像當年西方那場精心策劃的鑽石營銷——不靠礦藏，靠敘事；不拼成色，拼故事。
說白了，秦迪已經盯上蘇富比了。
他甚至翻過不少行業簡報和歷史資料。
比如這家拍賣行的創始人確實是山米爾·貝克，但“蘇富比”這三個字，最初根本不是品牌名，而是活生生的人名——一位姓蘇富比的先生。
1778年，貝克的外甥約翰·蘇富比加入合夥，硬是把這家小店推上了新臺階。
到了1843年，一位德國記者親眼目睹了約翰之子山姆·李·蘇富比主持一場古籍拍賣：
“……每當他托起泛黃的手稿或孤本，臺下立刻響起窸窣低語；人群情緒隨槌聲起伏，唯獨落槌那一瞬，全場屏息，鴉雀無聲。”
正是靠著這種近乎魔力的現場掌控力，蘇富比聲名鵲起，“蘇富比”三字也從人名昇華為金字招牌。
