“常溫品整體寬裕，主力商品夠兩個月；但爆款薯片、能量飲料這些，只剩一個月。”
“冷藏類稍好，乳製品和沙拉原料，還能扛一個半月。”
“鮮食……”他停頓兩秒，聲音沉下去，“本身保質期就短，前期囤的也有限。現在斷供已成事實，現有庫存——最多十天。”
“十天……”付凱舌尖抵住上顎，輕輕重複。
十天之後，7-11的鮮食冷櫃，將徹底啞火。
這是實打實的斷糧。
“吉野君，”他側過臉，看向市場部經理，“鮮食停擺，單月銷售額預估跌多少？”
吉野英士扶了扶鏡框，喉結微動，聲音低沉而清晰：“社長，後果比預想的更嚴重。在霓虹，便利店鮮食不是‘補充’，是命脈——佔總營收四成到一半。”
“午市和晚市最要命。便當、飯糰一斷，客流直接塌方。單日營業額至少縮水三到四成。”
“更糟的是信任崩塌。‘便利’兩個字，說到底就是‘隨時能買到熱乎飯’。貨架空著，顧客轉身就走，連猶豫都不會有。”
付凱的臉色一點點沉下去，像墨汁滴進清水裡，無聲卻徹底。
他信吉野英士的話。
這不是預警，是實報。
“還有，”吉野英士頓了頓，指尖輕輕敲了下桌面，“羅森和全家正連夜調貨、改海報、鋪地推——專盯我們門店三公里內。他們不光補位，還要截流。”
“我們現在，站在懸崖邊上。”
空氣驟然凝住。
沒人咳嗽，沒人翻紙，連空調出風聲都像被掐住了喉嚨。
這早已不是經營波動。
是存亡分水嶺。
付凱向後靠進椅背，眼瞼緩緩垂下。
腦子裡飛轉著幾條線：
伊藤洋華堂一封封施壓函發到供應商郵箱；
中央廚房流水線停擺；
店長群裡接連跳出“核心員工已籤offer”的訊息；
羅森新店開業橫幅，就掛在我家隔壁街口……
一張網，越收越緊，勒得7-11喘不過氣。
怎麼破？
他倏地睜眼，瞳孔裡沒有慌亂，只有一道冷刃般的光。
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