HR全年有三大絕對高峰期，
3-4月份稱之為：金三銀四
年終獎後跳槽潮，這時候很適合去其他公司挖人，而且也是社招爆發期，面試/offer/入職扎堆，社保公積金基數調整，一季度績效調薪......
而6-7月份，就是現在的畢業季
校招入職高峰期，不但要從眾多實習生中挑選出優秀的人才，並且發出offer，給她們轉正調薪，還要面對半年考核與人力盤點。
最後就是十二月的年末收官了，
這個階段主要是做年度考核，人員最佳化的。
此時，人力總部正在忙碌地稽核實習人員的各項績效評定，
成績優異的就給發一份offer，不合格的自然就被淘汰。
作為人力總監，李珊也是要過目最終結果的。
她將評定表一張張翻過去，確認後都會簽上自己的名字。
“咦？這位叫劉佳的怎麼會主動申請離職？她的各項評定都是優等，而且還有一項特殊貢獻。”
李珊把劉佳的表單單獨抽了出來，放在桌面上。
幾位總部的核心HR，紛紛看了過來。
其中一人道：“我當初還單獨找她聊過，她說是個人原因想回老家發展。”
雖然只是一個前臺的崗位，但是公司對人員流失是很重視的，特別是表現優異的員工。
用老闆的話來說，就是，衡量一家公司優秀與否，就看看他能留住多少優秀的員工。
所以人才的流失率，老闆是非常看重的。
甚至直接和人力總監的績效獎金掛鉤。
劉佳在前臺實習期間，表現俱佳，而且還透過整理公司員工快遞時，發現了快遞太多太雜亂的問題，後來向公司提出了建議，和快遞公司達成了快遞驛站的想法，
這個建議還得到了快遞公司發來的特別感謝函。
“個人原因還是家庭原因？如果是個人原因，那就是公司沒把她留住。而且，你看，她老家是四五線城市，回去了能有什麼發展，又不考公，難道回去啃老？這就是人家隨口找的藉口而已。你去落實清楚，是不是在公司遭遇了什麼不公的待遇。”
李珊將這份檔案單獨退了回去，沒有立馬簽字。
......
福師大旗山校區，畢業典禮結束了，
這些畢業的學子也感受到了什麼是人走茶涼，
才在大禮堂被校領導歡送，各種祝福，典禮一完，輔導員就在群裡發了通知，不管說得如何委婉，但是核心就五個字：
趕緊騰宿舍！
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