“那好吧，就按照你說的每一樣東西成本價上浮兩成。”
勞德斯無奈地接受了核心條款，但緊接著提出了新的擔憂。
“但是咱們可說好了，如果要是這一次確定了這個價格之後，你可不要隨隨便便去降價。”
他緊盯著許大茂，生怕對方又搞低價傾銷。
勞德斯很擔心許大茂繼續這麼搞一齣。
他已經被許大茂頻繁的活動搞怕了。
到時候他不就沒有辦法了。
他害怕再次陷入被動挨打的局面。
“在這一點上你就放心吧，畢竟我也是一個商人。”
許大茂拍著胸脯保證，試圖顯得真誠。
“也是想要賺錢的。”
他再次強調共同的利益目標。
“而且咱們之前也已經商量好了，每個月可以選那麼兩三樣產品拿出來降價做做活動什麼的。”
他提醒勞德斯之前達成的關於活動的共識。
“這個降價的空間就相當於是成本價到兩成價格之間。”
他明確了活動的價格區間，即利潤空間內操作。
“這裡應該沒有問題吧？”
他確認道。
許大茂感覺既然是開超級市場的，那麼隔三差五的做個活動什麼的，這也是應該的。
這是現代零售業的常規手段。
畢竟這樣做了之後，才能夠讓這些消費者能隨時感覺到都是有驚喜存在的。
活動能刺激消費，保持顧客粘性。
生活本身就是需要充滿了驚喜才行。
他甚至還帶點哲理性地總結。
如果失去了這些驚喜的生活，其實也就會變得很無聊了。
他試圖讓勞德斯理解活動的重要性。
在這件事情上面，許大茂覺得勞德斯也是應該會接受的吧。
畢竟這是行業慣例。
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