沒辦法，李秀滿引以為傲的經驗在徐達面前就像個笑話。
但只有徐達知道，他‘毀了’RED VELVET，或者說他既把RED VELVET短時間抬到了不屬於她們的位置，也限制了她們的上限。
偶像組合本來就不是個人歌手，組合內部本來就存在多樣化，徐達的一系列操作在不知不覺中把‘欣賞’RED VELVET的門檻抬得非常高。
徐達當初並沒有意識到當一個組合的概念核心跟人氣成員沒有吻合時會帶來怎麼樣的後果。
徐達給RED VELVET確定的核心人物是姜澀琪和孫勝完，但人氣斷層的卻是裴珠泫。這裡面當然有裴珠泫個人的特殊魅力原因，但概念打造和運營脫鉤才是最主要的因素。
概念核心如果是TOP，會讓一個組合在大眾視野中呈現的故事一目瞭然，‘欣賞’的成本自然就低。
而徐達和S司的組合拳直接讓RED VELVET的概念核心與人氣成員產生了極大的錯位，姜澀琪這個舞臺上的核心在人氣方面墊底的存在，孫勝完也只是好上那麼一點而已。
最累最苦最難消化的東西幾乎全靠她們兩個撐著，如果不是因為整個組合的人氣的確足夠高，再加上她們兩個都是很純粹的人，十分容易滿足，否則換其他組合早就在內部爆炸了。
RED VELVET的這陣子情況導致了很多路人很難在看到她們的一瞬間就在自己腦子裡輕鬆對手標籤，而徐達又一股腦地給她們堆了一堆曲風。
概念是整個組合的故事線條，但絕大部分路人壓根就分不清曲風和概念的區別，他們哪怕想要深入瞭解RED VELVET也會被徐達這一手給搞懵圈。
當然徐達覺得自己做錯了事情，就不可能放任不管，RED VELVET的R&B專輯就是徐達對此進行的修正。
從南韓內部去調整如此混亂的情況已經是不太可能了，但從內部不行，那就從外部打破。
R&B歌曲剛好對應的是VELVET所蘊含的絲滑，又跟美國市場非常適配，而RED VELVET在徐達培養下，又是南韓少數幾個能夠詮釋好R&B歌曲的女團。
最後的結果也很好，200萬的英專銷量雖然是在環球音樂集團的推廣渠道加持下所獲得的結果，但環球音樂集團對此卻很滿意。
畢竟像徐達這種級別的寶藏他們十幾年來就開發到了一個，大部分藝人能做到RED VELVET這種程度就很不錯了。
RED VELVET在日本的運營工作也是由環球音樂集團負責的，徐達跟他們溝透過自己對RED VELVET的‘糾正’思路，並從他們那裡獲得很好的反饋。
R&B歌曲在日本其實火過一段時間，但那是在以前，現在的日本民眾需要的不是讓他們提起慾望的歌曲，而是能把他們從活死人狀態下‘搶救’過來的猛藥。
恰好，RED VELVET可以還有熱情似火且充滿朝氣的RED路線要走，而徐達也為她們準備了很多首日式治癒系歌曲，直接一登入日本就推出正規專輯。
如果RED VELVET能在日本市場依舊取得成功，那麼徐達也算把RED VELVET給救回來了。
徐達沒有在金英敏面前掩蓋自己的錯誤，反而進行了深刻的自我批評。
但在金英敏聽來，這簡直就是徐達對自己的要求實在太過於苛刻了。
“徐達，你知道RED VELVET的專輯總銷量已經破了我們公司女團的所有記錄了嗎？”
“呃？少女時代的專輯銷量這麼少嗎？她們不是拿過金唱片麼？”
徐達第一時間就想起了少女時代，她們也沒有固定的歌曲風格型別，但在李秀滿的操作下轉型轉得非常流暢，並因此拿下了一直都被男團霸佔的金唱片大獎，這個大獎最重要的就是專輯銷量。
“徐達，你不要拿自己和防彈少年團的專輯銷量套別人啊，200萬銷量在南韓是很恐怖的事情了好麼！RED VELVET之下南韓偶像組合在美國市場賣得最好的2NE1才十萬銷量。
而且RED VELVET在南韓的專輯總銷量也很亮眼啊，你不要給她們立這麼高的標準啊，我對她們的成績已經非常非常滿足！
我算是看出來了，對於RED VELVET來說，你才是真正恐怖的存在，她們居然能忍受你這麼高的標準，也真是難為她們這五個孩子了。”
金英敏突然感受到徐達已經跟整個南韓娛樂圈拉開了非常大的差距，他的目光所及都是全球視野，而他們這些人卻依舊在南韓這塊地方卷生卷死。
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