但鄭有慶除了偷偷摸摸給徐達擺臉色以外，並沒有做其他過分的事情，所以徐達說小姨對他並沒有怎麼不好也沒錯。
徐達也成熟了，心胸該寬廣的時候也足夠寬廣，難道還真要對家人冷嘲熱諷才開心麼？
“哈，你這臭小子當著我的面小姨小姨叫得那麼甜，搞得我給你擺完臉色回家都要難受好幾天。
搞了半天你轉頭就給我打小報告啊！那我們倆姨甥的確清了！我就不應該對你這臭小子感到愧疚！”
“本來就是沒發生什麼事，哪裡來那麼多愧疚。”
文盛鬱並沒有參與他們的閒聊，自從確定接下JTBC電視臺後，他就開始把思緒放在JTBC上面了。
他不是現在就想著怎麼在JTBC大展拳腳，而是想要確定最重要的目標是什麼。
對於JTBC這類有線臺，廣告費是其最重要的收入來源，估計是佔總營收的70-80以上，這筆可觀的現金流是JTBC維持日常運營和抵禦風險的生命線。
但現在的市場卻在悄然發生變化。
文盛鬱的父親雖然已經退休了，但跟人聊天的時候還是喜歡聊有關電視臺的事情，而在跟文盛鬱的聊天的時候，他曾談及過自己對現在南韓電視臺處境的擔憂。
別看現在的電視臺一副蓬勃發展萬物競發的表現，實際上電視臺現在的廣告招商已經開始出現了變數。
以前電視臺作為市場霸主，在廣告主面前是高高在上的甲方，然而從去年開始電視臺的廣告招商就出現了十數年來首次出現的空檔。
2005年，也就是文盛鬱的父親還在KBS做電視臺臺長的時候，南韓三大電視臺KBS C和SBS的全年廣告收入高達億韓元（摺合17億美元左右）。
到了去年2016年，三大電視臺的全年廣告收入直接腰斬，只剩下了8億多美元，而且下降的趨勢還將繼續。
JTBC作為有線電視臺，從成立之初就不會像三大電視臺這麼高傲，但廣告收入下降的趨勢還是相當明顯。
而這些廣告收入並沒有消失了，而是轉移到了油管等流媒體平臺上面去。
現在越來越多的資料證明，油管等頭部流媒體平臺的廣告效率開始超過了電視臺，而且在這些流媒體平臺還有大資料支援，能針對廣告主的產品對使用者進行精準投放。
電視臺收入的主要源頭廣告收入呈現不可逆的下降趨勢，正常來就要開始節流了。
然而現在無論是電視劇亦或者是綜藝節目的製作成本都比10年前有了極為顯著的攀升。
這其中徐達的進場更是加速了這一攀升速度。
徐達的不防彈就會死的名氣的確打出來了，而他們的製作成本之高在南韓所有內容創作公司中是數一數二的存在。
因為不防彈就會死公司的作品霸佔了近兩年電視劇電影的流量頭部，其他內容創作公司或主動或被動地加入了這場內卷。
但不防彈就會死公司帶來的影響不只是在影視劇拍攝上，他們公司對給員工的待遇也令同行非常難堪。
電視臺當然有自己的內容創作部門，有線電視臺以及純私營的SBS勉強能夠跟得上，但國家電視臺KBS以及有國家資本參與的C就非常難受了。
他們沒辦法完全按照市場環境跟著提高員工的待遇，文老臺長已經不止一次從以前的老部下那裡獲得訊息，今年這兩家電視臺估計要出大事。
文老臺長一輩子深耕在電視領域，他在獲得各種資訊之後敏銳地判斷這兩年將是南韓電視臺由盛轉衰的轉折點。
或許將來電視臺依舊會存在，但已經不太可能像以前那樣重要了。
文盛鬱相信父親的判斷，才會在一開始就問如果搞砸了怎麼辦。因為在他的心中，這JTBC電視臺跟其他電視臺的處境差不多，接下來就是在接一個必定衰落的燙手山芋。
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