週一清晨的德德家居客服部,空氣裡飄著硝煙味。老員工張姐把工單摔在新員工小林桌上,聲音壓得極低卻滿是火氣:“這單投訴你怎麼處理的?客戶要的是上門檢修,你直接給推到生產部,回頭生產部找我麻煩,你倒輕鬆!”
小林猛地抬頭,語氣帶著不服:“張姐,工單流程裡寫了,材質問題歸生產部對接,我按流程來沒錯啊。以前你們老員工總說按經驗來,現在我按規矩辦,又不對了?”
“規矩是死的人是活的!”張姐往前探了探身,眼底滿是不耐,“這客戶是我跟進了五年的老客戶,他要的是快解決,不是走流程!前二十年我們這麼幹,盆滿缽滿,現在你們這些新員工進來,拿著流程當擋箭牌,根本不懂職場的門道!”
兩人的爭執聲越來越大,周圍的同事紛紛側目,卻沒人敢插話。奧奧剛走進辦公區,聽見動靜立刻走過去,抬手按住張姐的肩膀:“張姐,小林,來我辦公室說。”
辦公室裡,奧奧給兩人各倒了一杯水,待兩人坐下,才緩緩開口:“先別吵了,說說到底怎麼回事。小林,你先講。”
小林端起水杯抿了一口,平復了情緒:“奧主管,昨天那單冷板衣櫃異響投訴,客戶說安裝後不到一週就有聲音。我查了流程,材質和安裝問題歸生產部,就把工單轉過去了,還跟客戶說了生產部會對接。結果今天張姐就衝我發火,說我不該轉單。”
“我能不發火嗎?”張姐放下水杯,聲音拔高,“那客戶是我拉來的,當初承諾過有問題直接找我。現在工單一轉,生產部那邊踢皮球,說安裝是外包隊的事,又把單子打回來,客戶剛才給我打電話,說要投訴我們服務差!”
奧奧看向小林:“流程是要完備的,但不能死磕流程。你轉單前,有沒有跟張姐說一聲?有沒有確認生產部是否願意接?”
小林低下頭,小聲說:“我以為按流程來就行,沒必要說……而且我覺得,老員工總憑經驗繞開流程,反而容易出問題。這兩年市場變天了,以前的老辦法不管用了,就該按新規矩來。”
“新規矩?”張姐冷笑一聲,眼底滿是苦澀,“你們新員工覺得終於走到了能理解的地方,可我們老員工呢?就像吞針一樣難受!前二十年靠經驗、靠人情把客戶穩住,賺得盆滿缽滿,我們就像公司的代理人,替老闆守住客戶、搞定雜事。現在說變天就變天,逼著我們學流程、學新話術,稍不注意就被指責守舊,這種滋味你懂嗎?”
奧奧沉默片刻,緩緩說道:“我懂。這兩年行業洗牌,不止我們公司,整個家居行業都在變。老員工習慣了以前的模式,新員工帶著新思維進來,衝突在所難免,但關鍵是‘鬥而不破’。光會耍嘴皮子爭對錯不夠,得文武雙全——懂以前的人情世故,也懂現在的流程規矩,才能立足。”
“鬥而不破?”張姐皺起眉,“現在新員工處處盯著我們的錯處,老闆又天天強調流程化,我們這些老員工就像夾在中間,左右不是人。雷霆雨露,俱是天恩,老闆說要革新,我們只能受著,可這滋味,比吞針還難受。”
“不止你們,老闆也在熬。”奧奧靠在椅背上,“切換得過來的老闆,能跟著市場變,繼續做下去;切換不過來的,就是第一批被淘汰的。逢魔遇佛,皆為度化,不管是老員工還是新員工,這段過渡期都是對我們的考驗。”
小林抬起頭,有些不解:“主管,難道以前的經驗真的沒用了嗎?我總覺得,按流程來更規範,能避免扯皮。”
“有用,但不能全靠經驗;流程好,但不能死磕流程。”奧奧看著兩人,“不管什麼型別的人生遊戲,都沒有根本意義上的輕鬆,只能選適合自己的,才能相對輕鬆。張姐,你擅長人情對接,這是你的優勢,但也得學流程,避免被人抓了小辮子;小林,你熟悉流程,這是你的長處,但也得懂人情世故,不然工作起來處處碰壁。”
她頓了頓,又說:“職場就像叢林,以前是業績第一,誰能拉來客戶、搞定訂單誰就厲害;現在是圓潤第一,既要搞定業績,又要平衡各方關係。我以前剛當主管的時候,只想著衝業績,得罪了不少人,自己也累得快垮了。後來才明白,鐵的是飯碗,不是碗裡的飯,碗裡可以是米,可以是糠,甚至可以是沙,先守住位置,才有機會爭取更好的。”
張姐嘆了口氣:“奧主管,你說的我都懂,可心裡就是憋屈。我們這些老員工跟著老闆打天下,現在卻要被新員工挑毛病,感覺自己的價值越來越小。”
“條條蛇都咬人,沒有哪個崗位是輕鬆的。”奧奧語氣平靜,“新員工也有新員工的難,他們要適應公司的人情氛圍,要應對老員工的排擠,還要快速做出業績,不然隨時可能被淘汰。人都習慣於自己想象中的穩定,工作環境裡認不清‘大小王’,又不願主動融入,不管是老員工還是新員工,工作起來都只會‘如吞針’。”
小林臉一紅,低聲說:“我也不是故意排擠老員工,就是覺得按規矩來更公平。而且我也怕做錯事,只能死死盯著流程。”
“說到底,還是得自己弄明白——不知道自己要什麼,有什麼,願意放棄什麼,就永遠清醒不起來。”奧奧看著兩人,“張姐,你要的是穩定的收入和客戶資源,那就得放棄一部分舊習慣,主動學流程;小林,你要的是快速立足,那就得放棄一部分‘按規矩來’的執念,主動融入團隊。躺平也得有條件,不給領導添麻煩,幹好本職工作,別讓人抓了小辮子,剩下的才能自在點。”
就在這時,奧奧的內線電話響了,是總經理王總打來的:“奧奧,你來我辦公室一趟,採購部和銷售部又吵起來了,涉及到老客戶的報價問題。”
“好的王總,我馬上過去。”奧奧掛了電話,對張姐和小林說,“你們倆先冷靜想想,這單投訴,張姐你牽頭對接客戶,小林你配合查流程、對接生產部,互相補位,別再爭執了。記住,流程要完備,水要端平,市場要自己搏殺,我們要麼滿足市場需求,要麼協助權威解決代理人困境,自己有用,對方才會給我們報酬。”
兩人點點頭,起身離開了辦公室。奧奧整理了一下衣領,快步走向王總的辦公室。剛走到門口,就聽見採購部老周和銷售部李姐的爭執聲。
“老周,你這報價太高了!這是我跟進了三年的老客戶,按以前的報價體系,根本不需要這麼多錢!你這是故意為難我!”李姐的聲音帶著怒火。
“李姐,現在原材料漲價,採購成本上去了,報價自然要漲。以前的報價體系早就過時了,我按現在的成本報價,有問題嗎?”老周毫不退讓,“老闆說了,要精細化管理,不能再像以前那樣靠人情報價,不然公司遲早要虧死!”
奧奧推門進去,王總正皺著眉坐在主位上,見她進來,立刻說:“奧奧,你來了正好。李姐要給老客戶報低價,老周按新成本體系報高價,兩人吵了半天,你說說該怎麼辦。”
奧奧看向兩人,先對李姐說:“李姐,老客戶固然重要,但現在成本確實上漲,低價報價只會讓公司虧損,就算這次簽了單,後續也難以為繼。我們不能再靠以前的人情低價留住客戶,得想辦法讓客戶認可我們的品質和服務。”
接著她又轉向老周:“周主管,報價也要靈活。這是我們的核心老客戶,長期合作能帶來穩定訂單,完全按新成本報價,客戶肯定不接受,反而會被競爭對手搶走。流程要守,但也要兼顧市場需求,水要端平,不能只盯著成本,忽略了業績。”
”?嗎難為我讓是不這,接不戶客了高價報,代闆老跟法沒我了低價報,這在擺本“,手攤攤周老”?辦麼怎該說你那“
”。系新的司公合符也,子面戶客老了給又,線底本了住守既樣這。圍範承可本在制控度幅扣折,扣折作合期長個一請申戶客老給,外另;障保後售和勢優質材的款級升明說,款級升薦推戶客給時同,價報本新按款礎基“,刻片思沉奧奧”。價報度梯分以可“
”。損虧不司公保確,本的後扣折算核合配你,周老;接對戶客跟路思個這按就你,姐李。戶客老住留能又,系本的新背違不既!好路思個這“:亮一前眼總王
”。證保敢不我,能不能但,通戶客跟試試我,行“:說姐李。駁反再沒都,眼一視對周老和姐李
”。值價的們我是就這,緒的工員老和場市顧兼時同,地落闆老幫得就,管主為作們我,系新進推要闆老在現。境困人理代決解威權助協麼要,求需場市足滿擇選麼要們我“,道充補奧奧”。好就力盡“
”。己由不是也我,行推須必又系新,得催闆老但,吵姐李跟想不也我。法辦有你是還,管主奧“:氣口了嘆,奧奧上追周老,室公辦的總王開離
”。多太結糾用不就,洽自輯邏的們我要只,責職的部服客盡是,方雙調協我;責職的部購採盡是,價報本按你。輯邏的洽自有要是鍵關,此如是就界世個這。折折曲曲免難也,擇選主是人的有;果結好得取能不得見不,走著推被是人的有“,頭點點奧奧”。懂我“
”。通變得懂要又,線底的己自住守要既,全雙武文得,夠不剛會,慧智場職是才’破不而鬥‘,白明才在現。傷俱敗兩果結,誰讓不也誰,幹著對部售銷跟著想總我前以。對得說你“:笑了笑周老
。契默分十得合配,單工理整程流照對後然,求需戶客錄記速快旁一在林小,緒戶客安心耐裡話電在姐張,戶客接對起一正林小和姐張見看奧奧,部服客到回
”?樣麼怎展進“:去過走奧奧,話電了掛姐張等
”。火發林小衝該不,了沖太我是才剛。去過就天明,傅師修檢的部產生了好接對經已林小,修檢門上傅師讓先意同戶客,好還“:說著笑姐張








