至於左手倒右手這部分操作嘛…對了，還有合同上的日期，是《何以笙簫默》開拍之前。
咳，不過這都不影響。
簽完合同，俞良交代道。“姐，我這份合同你幫我收著吧，回頭直接放公司，另一份留在劇組檔案裡，到時候給樂視那邊看。”
龐莉唯笑著將兩份合同收好。
但事情還是沒完。
之前也提過，俞良在劇組賺的不僅是片酬和份額，還包括各種“劇組內部操作”。
舉個例子，劇組採購道具，比如一包紙巾實際一塊錢，負責採購的人可能報三塊或四塊。
燈光組的燈泡“經常壞”，道具製作、攝影團隊選用等等，各個環節都存在利益空間。
別覺得這過分，哪怕這個劇組花的不是樂視的錢，而是俞良自己掏腰包，他也會默許這些行為。
因為這是行業潛規則。
劇組等級森嚴，工作人員必須服從製片人或導演的安排。
比如拍到半夜十二點，凌晨三點又要開工，所有人都得照做。
不同普通公司，劇組裡領導不需要費心“PUA”員工，大家都很乾脆遵守。
但前提是，必須讓工作人員掙到錢。
只有讓基層人員得到實惠，他們才會無條件聽從指揮。
所以有些“潛規則”未必是壞事。
當然，底下員工除了遵守潛規則，也得懂事兒。
比如採購多報了幾塊錢，給劇組負責人和領導們分個三分之一或四分之一，是應該的。
不然下次誰還請你幹活？
反正燈光組、導演組、攝影組、美術組……都是如此。
而這些“孝敬”最終往往會流向俞良。
不過這也分情況，劇組人都知道，《何以笙簫默》是樂視全額投資的。
如果全是俞良自己出錢，那就不一定了。
總之，這就是俞良所說的“除了片酬和份額，還有其他收入”。
雖然這筆錢不如前兩項多，可能也就十幾萬、幾十萬，但該收的就得收。
不然下面的人反而不安心。
當領導的，總得“體恤”下屬嘛。
當然，龐莉唯、劉俊傑等各組負責人也都有份。
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