《足球開局就有3個億》第177章 未來的利茲來自全世界(1)

作者:愛吃青稞饅頭的米克·8個月前

夜色沉沉,利茲城的風透著初冬的寒意。埃蘭路球場的燈早已熄滅,但俱樂部總部的會議室依舊亮著暖黃的光。落地窗外,城市的夜景閃爍,而桌上的咖啡已經冷卻。

秦川坐在長桌正中,身著一件剪裁得體的深色大衣,姿態放鬆,卻帶著一種壓迫感。他的眼神掃過全場:CEO維多利亞·斯通,財務總監托馬斯·科爾曼,公關總監克萊爾,顧問卡恩與摩絲,全都在座。

這是賽季中段一次極為罕見的“戰略會議”。球隊在場上的連勝已經讓整個歐洲震驚,但秦川心裡很清楚,僅僅依靠勝利是不夠的。真正能讓利茲立於不敗之地的,從來不是一場場的比分,而是背後那條被忽視的道路。

他緩緩開口,聲音平穩:“今晚我召集大家,不是為了慶祝我們的十七連勝。”

維多利亞挑了挑眉,嘴角帶著微笑:“那可是全歐洲都在談論的紀錄。”

秦川搖了搖頭,指尖輕輕敲擊桌面:“紀錄是用來打破的。今天我們贏,明天可能就會輸。利茲聯不能只靠勝利活著,我們要做的是——讓全世界的孩子,不管在東京、紐約還是北京,都在穿著利茲的球衣長大。”

一句話,會議室安靜了下來。克萊爾眯起眼睛,像是在咀嚼他的意思;托馬斯忍不住皺眉,顯然已經預感到一串花銷;卡恩則是那副冷峻的神情,雙手抱胸,彷彿在審視一名年輕人是否過於狂妄。

秦川不慌不忙,把手裡的遙控輕輕一按,幕布亮起,一張圖表出現在所有人面前。

“曼聯。”他吐出兩個字,眼神鋒利。

“過去三年,他們靠贊助、授權和巡迴賽,賺的錢比歐冠獎金還要多一倍。阿迪達斯、耐克、可口可樂、愛彼手錶、Vodafone……他們把球衣賣到非洲,把授權賣到東南亞,把自己包裝成‘全球豪門’。這條路,他們才剛剛開始。”

摩絲冷冷插話:“你是想說,我們要去模仿曼聯?”

秦川微微一笑:“不。曼聯只是先走了一步,我要的是,把這條路徹底走到底。”

幕布上,新的幻燈片切換出來,幾個醒目的大字讓所有人心頭一震:

“全球商業化 + 全球青訓化。”

他站起身,走到螢幕前,手指一點:“第一,商業化。球衣、授權、衍生品,這是最直接的錢。球迷不止想看比賽,他們想帶走一點屬於利茲的東西。球衣、圍巾、馬克杯、手辦、甚至電子遊戲裡的角色——這都可以賣。我們要把‘利茲’做成IP,讓每一位球員、每一段故事都變成可以消費的產品。”

維多利亞輕輕點頭,眼神已經亮了:“這部分我能負責。我們已經有阿迪達斯和航空的合作,如果再打通授權渠道,收入會翻倍。”

秦川接著說道:“第二,青訓。青訓不僅是競技儲備,也是市場。”

他頓了頓,目光緩緩掃過眾人,語氣堅定:“想象一下,一個日本小孩,十二歲時進入利茲的東京青訓營,他的家人、鄰居、學校的孩子,全都會成為利茲的潛在球迷。再想象,一個美國孩子、一個韓國孩子、一個加拿大孩子,都在我們的青訓營訓練,他們和家人,會為利茲買單。等他們當中最好的天才進入一線隊,利茲就不只是利茲,而是全球的球隊。”

克萊爾忍不住插話:“這就是敘事。‘來自世界各地的孩子,在利茲成長為巨星’。這會點燃球迷的想象。”

托馬斯依舊皺著眉,低聲提醒:“這一切都要錢。青訓營,教練,設施,旅行……我們不是沒有現金流壓力。”

秦川看了他一眼,平靜道:“托馬斯,你錯了。這是投資,不是開銷。”

他伸出一根手指,堅定地說道:“利茲不只是培養球員,我們還要培養球迷。每一個孩子就是十個球迷,每個球迷就是幾十英鎊的消費。青訓全球化,本質上是最聰明的市場開拓方式。十年之後,你會發現我們擁有的不是幾千個孩子,而是幾百萬的死忠。”

會議室裡安靜了幾秒。卡恩終於開口,語氣簡短:“如果你能保證質量,青訓全球化的確有意義。但要記住——只有最頂尖的苗子才值得留下,其他人不能拖累球隊。”

秦川微微一笑:“我不需要全世界的孩子都成為頂尖球員,我只需要最好的那百分之一。而剩下的——他們和他們的家庭,會成為利茲的忠實球迷。”

這一句話,把競技和商業的矛盾點巧妙解開。摩絲挑了挑眉,難得露出一絲認可的神色。

維多利亞已經在紙上寫滿了筆記,抬起頭,語氣乾脆:“我同意。我們可以立刻推進。倫敦分部負責歐洲市場;上海、東京、首爾可以作為亞洲的第一波試點;北美放在紐約和多倫多;南美考慮巴西和阿根廷。每一個點既是青訓基地,也是市場視窗。”

克萊爾接著補充:“我會準備宣傳口徑。‘利茲聯——全世界的俱樂部’。我們要把故事講好,把陳子川、孫續洋、米爾納這些名字變成傳奇,成為孩子們追逐的偶像。”

托馬斯依舊有些擔憂,但這一次,他沒再堅持反對,只是提醒:“需要一個清晰的預算模型,否則很容易超支。”

”。倍翻會本,做想再後年三,會機個這住抓不們我果如。期窗視的好最是這,員球尖頂有,冠歐有,勝連有在現們我。題問是不錢“:靜平很卻氣語,信自態姿,上子椅回坐新重,了笑川秦

猜你喜歡

同題材或同分類的其他作品。