白天齊走出工程部，又去找鄧凱。
鄧凱正在熱菜間角落裡練翻鍋。鍋是空的，沒有放菜，他一手端著鍋，一手握著鍋鏟，手腕一抖，鍋裡的空氣就被翻了個個兒。
他練得很認真，額頭上全是汗，眼睛盯著鍋裡那個看不見的菜，嘴裡唸唸有詞，好像在模擬炒菜的過程。
白天齊站在旁邊看了一會兒，沒有打擾他。
鄧凱練了大概有五分鐘，才停下來，把鍋放回灶臺上，拿起毛巾擦了擦汗，轉過身看見白天齊站在那裡，嚇了一跳。
“白哥，”他說，“你什麼時候來的？”
“來了有一會兒了。”白天齊說，“看你練得認真，沒叫你。”
鄧凱不好意思地笑了笑。
“我這技術還不行，”他說，“得多練練。”
“行，有這份心就行。”白天齊說，“晚上有事嗎？”
“沒事，怎麼了？”
“晚上下班，咱們幾個陪著孫老大喝點酒。大錘也去，就咱們幾個。”
鄧凱想了想，點了點頭。
“行，”他說，“幾點？”
“下班就走，到時候叫你。”
“好。”
白天齊拍了拍他的肩膀，轉身走了。
下午四點半，孫兆雲坐在辦公室裡，面前的辦公桌上攤著厚厚一沓檔案——進貨單、出庫單、人員考勤表、菜品成本核算表、下個月的選單計劃，亂七八糟的一大堆，他一份都沒看進去。
他的腦子裡在翻來覆去地想一件事。
不是熬添啟辭職的事。
熬添啟辭職，他雖然捨不得，但能理解。人各有志，不能強求。而且熬添啟答應等新人來了再走，這個態度已經很夠意思了。他沒什麼好說的。
也不是廚房缺人的事。
缺人就招人，這個行業別的沒有，人還是有的。只要工資開到位，不愁招不到人。他雖然有點被動，但還不至於手足無措。
真正讓他鬱悶的，是集團對他的態度。
更準確地說，是韓振軒對他的態度。
自從韓振軒接替韓振宇成為執行總裁之後，孫兆雲就感覺自己和集團之間的那根線斷了。以前韓振宇在的時候，每個月的例會都會叫上他，讓他彙報一下福滿樓後廚的成本情況，有什麼困難需要集團支援，韓振宇都會及時回應。雖然韓振宇這個人不怎麼樣，但在工作層面，他對孫兆雲還算可以——該給的錢給，該批的預算批，不會在那些小事上卡他。
但韓振軒不一樣。
韓振軒上任之後，對福滿樓的態度就是一種“放養”的狀態——不管，不問，不聞。每個月的工作彙報發到他的郵箱，從來不回覆。
。箱信音語轉接直，了說得懶都”會開在總韓“連書秘，後之次三了打，”會開在總韓“是還，打再，”會開在總韓“說書秘，問話電打。有沒都”到收“個連，海大沉石，去上遞告報的算預請申
。服舒不實確裡心他，月個幾了續持況種這但，人的怨抱歡喜種那是不雲兆孫。甚更況，後職一理經總理代去辭他從至
？吧的有是總勞苦，大多勞功說不，利盈有都月個每在現到做子攤爛的損虧個一從樓滿福把，年多麼這了幹他。利權的重尊被有該應，年多麼這樓滿福在己自，得覺是就他。遇待的高多要想是不也，力權要想不他
。上不算都一牛九連說來團集個整對正反，係關沒也了賠，謂所無錢賺不賺，館飯小的無可有可個一是就，上不算都”司公子“連能可樓滿福，裡眼軒振韓在但
。無可有可樓滿福在己自得覺雲兆孫讓，覺的視重被不種這
。疼不也了掉切，覺沒上在長，頭骨的餘多一像
。睛眼上閉，裡背椅進靠，邊一到推案檔把他
。用沒也了多想，了想別，了算：說在音聲個一有裡子腦
？視重被不麼什憑，多麼這出付你是可：說在音聲個一另
。誰讓不也誰，烈激很得打，架打裡子腦他在音聲個兩
。眨地停不在皮眼的人個一像，快很率頻，的滅一亮一，閃在直一，了老點有管燈。燈日盞那的上板花天著看，睛眼開睜他
。目回收才，酸發始開睛眼到直，久很了看燈盞那著盯他
”？點喝起一？吧事沒班下上晚，大老“：息訊條一的來發齊天白到看，機手起拿他
。下一了彎角後然，下一了愣他
。譜靠最俠大白是還，裡房廚這
”。的好“：字個兩了回他
。空天的面外著看，前窗到走，來起站，上桌在放機手把後然
。來出看能狀形的概大但，晰清不條線，的來出畫筆鉛用像，糊模廓，影剪了變中暮在築建的遠。紅橘片一染邊天把，沉邊西往在正太，了暗些有經已天
。移慢慢中暮在，睛眼的發隻兩像，著亮燈車，出駛在正車輛幾有，上場車停
。裡手理經總的時當了到手親，部總團集到送自親，份三第了寫他。理人沒是還，份一了寫又他。理人沒，去上遞告報，化場車停把請申，告報了寫他。車停方地沒都了來人客，坑水是全天雨下，地泥的窪窪坑坑是還場車停候時那。場車停的面外著看，前窗在站樣這是也他，候時的業開新重，造改次二樓滿福，前年多很起想他
。了化場車停，後月個三
。很得便方，往車來車，線位車停的白著畫，泥水的齊整著鋪，場車停的在現
。樣一不在現和，覺的時那但
。果結有力努，報回有出付，看人有事的做，聽人有話的說己自，得覺他時那
