“對。”於龍點了點頭，“賺錢，從來不是咱們的最終目的。可穩穩當當地賺錢，是把慈善事業做大、幫到更多人的必需工具，也是挺直腰桿的後盾。不能因為怕人說閒話，就放過一個能長期、穩定支撐咱們核心目標的機會。”
他停了一下，語氣更沉了：“至於別人怎麼說，嘴長在人家身上，管不住。但咱們能用透明和行動回應。公益條款寫進合同，大大方方讓人看。錢怎麼來、怎麼去，全程公示，隨時監督。咱們要做的不是辯解，是立個樣子——讓所有人都瞧瞧，商業和公益怎麼才能擰成一股好繩。”
張哥雖然還有些雲裡霧裡，但被於龍話裡的那股勁兒給震住了，一拍大腿：“好傢伙！龍哥你這麼一說，我心裡就踏實了！咱這是站著掙錢，掙了錢辦好事，腰桿硬得很！”
屋裡的氣氛一下子活絡起來。
李姐想到實際操作：“那用哪個主體去投？基金會本身不合適直接做商業投資。”
“用‘龍曦社會企業發展有限公司’。”於龍早就想過。這公司之前就為管福利院手工藝品網店這類小盈利專案設的。“以它的名義，跟建國實業組個合資公司，專做‘悅融天地’。基金會作為龍曦公司的唯一股東，拿分紅，再按約定投進慈善專案。”
細節一條條捋順，路子越來越清楚。剛才在資料洞察裡看到的那條道，這會兒真成了能走的方案。
正說著，李姐手機震了。她看了眼螢幕，臉色變了變，把手機轉向於龍。
是一篇剛在本地一個挺火的自媒體上冒出來的文章，標題扎眼：《光環之下？起底新晉慈善大亨的“商業朋友圈”》。配圖就是昨晚於龍和陳建國說話、徐坤扭頭走人的抓拍。文章寫得彎彎繞繞，表面客觀，可剪接的素材、用的詞兒，硬是把一次正常碰面說成“慈善家急著把名聲變現、踩進是非圈”，還把徐坤走人說成“當場鬧掰”，暗指於龍這人強勢、不好相處。
評論區已經有人開始帶節奏了。
張哥氣得臉通紅：“這不斷章取義、胡說八道嘛！”
李姐更擔心實際影響：“文章傳得很快，已經有合作方拐著彎來打聽了。陳董那邊……壓力會不會大了點？”
壓力？於龍盯著螢幕上那些精心挑選的畫面和充滿暗示的文字，心裡反倒一片清明。這哪兒是危機，明明是場考試——考他的定力，考合作伙伴的信任，更考他們想做的這種新模式經不經得起折騰。
“陳建國董事長要是連這點風浪都扛不住，當初就不會主動來找咱們了。”於龍聲音穩得很，“至於輿論嘛……”
他忽然笑了笑，那笑裡沒半點焦躁，只有看透後的從容：“他們給咱遞了話題，那咱們就還他們一個更完整的故事。李姐，聯絡一直跟咱們基金會做正面報道的劉記者。他不是老想做‘社會企業怎麼可持續做慈善’的深度專題嗎？現在，現成的例子送上門了。”
李姐立刻懂了：“明白了！與其被動挨打，不如主動擺開陣勢，把咱們的理念、模式，完完整整攤開來說！”
“對。”於龍站起來，走到窗邊。樓下街道車流如織，城市嗡嗡地運轉著。“咱們要說的，不是‘咱沒變’，是‘咱在找一條更有勁的新路’。盈利不是終點，是擴大慈善的起點——這話，得讓以後的每個合作伙伴、每個受幫助的人、每個關注咱們的人，都聽得懂，看得見，信得過。”
他背影挺得筆直，聲音在辦公室裡清清楚楚地盪開，像是說給屋裡人聽，也像是說給外面所有豎起耳朵的人聽：
“這專案，咱們幹了。”
【叮！宿主做出關鍵性商業決策，成功平衡慈善初心與商業邏輯，確立社會企業發展路徑。獎勵：現金+8000元，“投資決策”能力顯著提升，“戰略眼光”獲得系統高度認可。附加效果：後續一個月內，宿主在商業談判中“說服力”小幅提升。】
系統的聲音在腦子裡響過，但於龍的心思早不在這兒了。這是他反覆掂量後定下的路。他好像已經看見“悅融天地”立起來的樣子——不光是熱鬧的商場，還是個淌著暖意、連著社群的地方。
可就在他胸口的藍圖剛鋪開個角，辦公室門被急急敲響了。一個小夥子探進頭，有點慌：“理事長，前臺來了位姓劉的先生，說是記者，沒預約，但非要立刻見您……他說，他手上有昨晚酒會的‘另一部分影片’，關係到基金會的‘重大聲譽’。”
於龍眼神一緊。
劉記者？是那個一直寫正面報道的老劉，還是……昨晚那個帽簷壓得低低的陌生人？
那“另一部分影片”，又是什麼東西？
剛落下的一錘，響聲還沒散乾淨，更深的迴音好像已經追上來了。
